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双鸭山矿业公司选煤公司 强化管理夯基础 凝心聚力促发展

双鸭山矿业公司选煤公司充分认清当前形势，，，，，保持定力、坚定信心，，，，，明确目标任务，，，，，进一步优化管理体系，，，，，提升工作质效，，，，，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。。。。。 

严抓安全，，，，，夯实发展基础。。。。。他们以安全思想教育培训工作为重点，，，，，借助班前会等各类有效载体与形式，，，，，扎实开展安全思想教育、案例警示教育、安全法治教育等活动。。。。。着重对《安全生产涉法提示十二条》进行宣传解读，，，，，大力整治“三违”行为，，，，，引导职工强化安全意识、规范安全行为。。。。。强化“事前预防”，，，，，落实安全责任，，，，，运用信息化技术实施全过程监视监测，，，，，将“线上监察”与“线下抽查”有机结合。。。。。依据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》以及“十务必、十严禁”刚性规定，，，，，构建完善的责任体系，，，，，细化主体责任、领导责任、监察责任与全员岗位责任，，，，，形成“一级监督一级、一级对一级负责”的层级监管体系，，，，，有效提升安全管理水平。。。。。持续加强现场安全监管，，，，，强化双重预防机制建设，，，，，定期组织全员全覆盖的隐患大排查、大体检，，，，，尤其加大对边角末梢区域的检查力度。。。。。针对重大隐患，，，，，安排专人督办，，，，，确保整改闭环管理，，，，，实现隐患“动态清零”。。。。。大力加强标准化建设，，，，，完善达标机制，，，，，推进自查自改工作，，，，，实现自我评价、持续完善与提升，，，，，推动标准化建设迈上新台阶。。。。。

深挖内潜，，，，，提高经济效益。。。。。建立健全各项管理制度，，，，，完善合规管理工作体系，，，，，加强考核、业绩与责任评价，，，，，构建现代化管理模式。。。。。严格规范各项作业程序，，，，，科学合理配比原煤，，，，，充分发挥现有人员的作用，，，，，借助市场化激励机制，，，，，切实提高精煤产量和效率，，，，，推动企业高质量发展。。。。。加强内部市场化管理，，，，，严格把控成本，，，，，强化设备“全生命周期”管理，，，，，合理调剂设备，，，，，有效降低成本支出，，，，，实现降本增效。。。。。持续推进设备升级改造，，，，，提高设备运行稳定性，，，，，延长设备使用周期，，，，，确保生产稳定有序。。。。。全面升级数字化区域板块，，，，，打造集控可视、具备声光信号报警功能的系统，，，，，减少岗位用人，，，，，实现岗位远程线上巡检，，，，，提升管理效率，，，，，助力企业高质量发展。。。。。

以人为本，，，，，促进厂区和谐。。。。。他们高度重视企业文化建设，，，，，加大对文化基础设施的投入，，，，，经常策划并组织开展形式多样、丰富多彩的群众性文体活动，，，，，不断丰富职工业余文化生活。。。。。组织开展以“实力对抗 智慧对决”为主题的趣味棋牌赛等活动，，，，，激发职工的参与热情，，，，，增进职工之间的交流与合作。。。。。常态化开展日常走访、节日慰问、金秋助学等工作，，，，，扎实推进动态帮扶救助。。。。。对困难职工实施动态管理，，，，，及时了解职工家庭生活状况，，，，，帮助职工解决“急难愁盼”问题，，，，，切实增强广大职工的幸福感和获得感。。。。。