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因岗制宜培训 以点带面铺开
鸡西矿业公司荣华一矿“师带徒”促进全员提素增能
为助力企业实现高质量发展提供有效的人才保障，，，，，，鸡西矿业公司荣华一矿立足实际，，，，，，对重点岗位人员采用“私人订制”“一对一”“套餐式”培训，，，，，，助力职工快速成长，，，，，，使职工队伍技能素质不断提升，，，，，，适应岗位要求，，，，，，有效解决了职工队伍素质不高、矿区技术力量不足等限制矿井发展的问题。。。。 。。
建立科学规范的“师带徒”机制。。。。 。。这个矿以管理人才、技术人才、技能人才培养为重点，，，，，，大力实施“导师带”“团队带”“技师带”，，，，，，深化基层队组培养、人才评价等工作机制，，，，，，实行“日巡查、周分析、月通报”制度，，，，，，把日常信息采集、动态考核和定期考核相结合，，，，，，以形成吸引人才、留住人才、用好人才的长效机制。。。。 。。制定下发《荣华一矿“师带徒”实施方案》，，，，，，出台《荣华一矿“师带徒”培训管理办法》，，，，，，明细“师带徒”目标和培训计划，，，，，，对“师带徒”管理、“师带徒”合同、“师带徒”协议、“师带徒”考核进行明确规范，，，，，，从日�？？？ ？？？ ？计馈⒛曛詹馄赖确矫嫒胧�，，，，，，对所有签了合同的师徒进行检查考核，，，，，，并建立考核档案，，，，，，同时根据《师徒协议书》内容，，，，，，逐人、逐条进行考核，，，，，，认真执行“师带徒”津贴政策。。。。 。。截至目前，，，，，，这个矿已发放师徒奖励资金13.66万元，，，，，，大大激发了职工投身“师带徒”培训工作的热情。。。。 。。
以点带面全面铺开。。。。 。。面对煤矿工种、岗位繁多，，，，，，专业化分工不同，，，，，，基础条件不一，，，，，，人员素质参差不齐等问题，，，，，，这个矿采取先试点、后推广的办法，，，，，，以机电区创新工作室为试点，，，，，，按照“以老带新，，，，，，以熟带生”的原则，，，，，，挑选作风优、品质好、责任心强、业务精湛、经验丰富的业务骨干作为师傅，，，，，，通过自主自愿、双向选择的方式，，，，，，实行一带一、一帮一的负责制，，，，，，学习PLC控制、机械维修、电气维修、电机维修、开关维修等技能，，，，，，以技能评定、签约结对、师傅授课、理论实操、考核考评、奖优罚劣等6项主要内容为框架，，，，，，在试点期间取得良好成效。。。。 。。这个矿机电区试点成功后，，，，，，并在全矿各专业进行了推广，，，，，，并成功签订师徒关系258人，，，，，，徒弟成手77人，，，，，，与时俱进打造高素质年轻化技术型人才队伍。。。。 。。
这个矿本着“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，，，，，，制定了以岗位职务需要为依据，，，，，，有针对性地进行岗位专业知识和操作技能培训的“专业岗位培训法”，，，，，，师傅对徒弟做出整体规划，，，，，，把学习内容进行分解，，，，，，一月一目标，，，，，，变难为易的“目标培训法”等师带徒指导方法，，，，，，对学徒宣导跟住师傅腿勤快、不懂就问嘴勤快、主动思考脑勤快、动手操作手勤快、细心观察眼勤快的“五勤”学习方法，，，，，，通过多项指导，，，，，，促进“师带徒”培训更快取得新成效。。。。 。。
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