七洗厂开展技术比武提高全员素质

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发布时间：2019-11-29 00:00:00

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七洗厂开展技术比武提高全员素质

七矿公司七洗厂按照“换思想、算细账、抓管理”工作思路，，，，，，，大力开展职工技术比武活动，，，，，，，全面提高了职工的技术技能和业务素质，，，，，，，增强了职工的学习能力、创新能力、竞争能力。。。。。。

为了确�？？？？？？？购眉际醣任浠疃�，，，，，，，他们召开专题协调会议，，，，，，，对技术比武工作提出要求、明确责任，，，，，，，并协调相关部门做好工作。。。。。。在比赛中，，，，，，，这个厂领导坚持守在现场、守在车间，，，，，，，技术比武到哪里，，，，，，，他们就在哪里。。。。。。通过开展技术比武极大地激发了职工学技术、学业务热情，，，，，，，形成了崇尚学习、积极学习的良好氛围。。。。。。

这个厂认真落实“换思想、算细账、抓管理”的工作思路，，，，，，，科学谋划发展思路，，，，，，，充分调动和保唬�；；；じ刹恐肮せ�。。。。。。厂武�？？？？？？？浦肮ぶ芊锪肿凰枷牒�，，，，，，，投身到手选矸石岗位，，，，，，，不但为企业创效，，，，，，，而且实现了自己增收。。。。。。他们加强职工思想引导，，，，，，，充分发挥教育阵地作用，，，，，，，利用板报、微信群、QQ群等加强政策方针、政治理论宣传，，，，，，，广泛宣传公司“换思想、算细账、抓管理”的工作思路、“刘金奇精神”，，，，，，，争做“刘金奇式”好职工。。。。。。他们积极引导职工爱岗敬业，，，，，，，为职工搭建发挥聪明才智的舞台，，，，，，，增强职工的责任感和使命感，，，，，，，提高职工的思想政治素质、应变能力和实际操作能力。。。。。。

这个厂健全完善安全生产责任体系和安全生产规章制度，，，，，，，严格执行厂、车间、班组三级安全包保责任制，，，，，，，全力推进安全“四大”活动开展；；；；；把车间自检自查与厂联合检查、系统专项检查相结合，，，，，，，全面排查安全管理、安全投入、安全培训、风险管控和应急救援中存在的不足；；；；；加大隐患排查力度，，，，，，，及时发现问题，，，，，，，及时整改隐患，，，，，，，有效化解安全风险。。。。。。

这个厂按照十三大项管理体系，，，，，，，加强产供销、全面预算、结算、考核管理，，，，，，，实现管理流程再造，，，，，，，推动各级管理人员由被动管理进入主动管理状态；；；；；加强指标管理，，，，，，，以最大效益为原则提高生产效率；；；；；坚持全员抓煤质，，，，，，，加强消耗物资目标管控，，，，，，，积极开展小改小革、修旧利废等活动，，，，，，，深挖节支降成潜力，，，，，，，促进企业增收。。。。。。（李欣）

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