富力矿实施全过程煤质管控提高产品质量
鹤矿公司富力矿结合煤炭市场和井下采场新变化,,,,,,,,紧紧围绕“提产量、降成本、抓管控、保质量”工作主线,,,,,,,,从源头抓起,,,,,,,,严格设计、开采、运输、手选全过程的质量管控,,,,,,,,实现了提质增效目标。。。。。。。
提高思想认识,,,,,,,,落实管理责任。。。。。。。这个矿高度重视煤炭质量工作,,,,,,,,成立煤质管理领导小组,,,,,,,,制定下发了管理办法,,,,,,,,建立健全各级管理人员责任制,,,,,,,,在全矿形成了煤质管理体系。。。。。。。并成立了煤质监督检查小组,,,,,,,,每月组织煤质大检查,,,,,,,,加大现场监督检查奖罚力度,,,,,,,,提高基层采煤队的质量意识和自控能力。。。。。。。
控制生产源头,,,,,,,,做到降矸降灰。。。。。。。他们超前预测预控原煤质量,,,,,,,,根据地质资料,,,,,,,,及时编制地质灰分预测图,,,,,,,,对每个工作面的煤质进行超前分析,,,,,,,,对影响煤质的各种不利因素和地质异常的生产区队超前制定措施。。。。。。。加强工作面过断层、薄煤带等特殊时期的煤质管控,,,,,,,,最大限度减少矸石进入煤流。。。。。。。
制定考核办法,,,,,,,,兑现考核奖罚。。。。。。。他们牢固树立“以质量求生存,,,,,,,,以质量求发展,,,,,,,,向质量要效益”理念,,,,,,,,结合本矿实际情况,,,,,,,,对每一个开采工作面进行砍块承包,,,,,,,,按月对采煤队工作面制定煤质质量考核指标,,,,,,,,严肃兑现考核奖罚政策,,,,,,,,以提高煤质,,,,,,,,促进了采煤队多出煤,,,,,,,,出好煤,,,,,,,,争取最大效益。。。。。。。
加强现场管理,,,,,,,,提高煤炭质量。。。。。。。他们坚持“安全为先,,,,,,,,质量为本”,,,,,,,,严格要求采煤队职工按作业规程操作,,,,,,,,综放工作面放煤后要及时关闭尾梁插板;;;;;;;;滑放工作面放煤口必须在单体手把体以下,,,,,,,,放煤后用铁线将放煤口连好。。。。。。。加大采煤工作面顶板支护力度,,,,,,,,坚持做到铺设双层网,,,,,,,,以减少矸石的放出量。。。。。。。同时,,,,,,,,煤质科积极加强两台齿辊式滚轴筛日常管理和维修,,,,,,,,及时更换筛盘,,,,,,,,及时补焊筛齿,,,,,,,,保证筛分正常,,,,,,,,提高了煤炭质量。。。。。。。(李明雨)