东荣二矿机制激励让职工创效增收
双矿公司东荣二矿持续深入推行内部市场精细化管理机制，，，，，，改革薪酬管理制度，，，，，，激励职工创收创效。。 。。。
一线职工通过给定单价，，，，，，靠进尺和产量核定每人工资，，，，，，对于质量达标等各种工作面零活也可通过标定的价格获取报酬。。 。。。对于辅助工种的职工，，，，，，各单位通过增加工作量的方法，，，，，，既缓解生产压力，，，，，，高质量推进工作，，，，，，也给职工开辟了可利用的增收渠道，，，，，，能够有事可干、有钱可赚。。 。。。
他们在市场精细化管理推进中，，，，，，从技术经济一体化着手，，，，，，对系统方案实施优化设计，，，，，，使系统更合理、采掘布置更优化，，，，，，一些变动成本也大幅下降。。 。。。通过抓材料成本、控制煤质来实现成本最低化、收入最大化，，，，，，改造了主井排水系统，，，，，，充分利用躲峰填谷，，，，，，全面调整通风网络，，，，，，使电力费使用较以往明显下降。。 。。。高科技的运用也为生产效率的提高带来强劲动力，，，，，，通过“四新”技术的运用，，，，，，特别是采用“110工法”、切顶自成巷技术，，，，，，多回收煤量，，，，，，减少掘进成本，，，，，，创造可观的经济效益，，，，，，职工由此分享了发展红利。。 。。。此外，，，，，，将材料费、电力费等与工人工资绑定，，，，，，超出的部分由每人承担，，，，，，结余的部分再打入工人工资，，，，，，这样细化工作量与报酬，，，，，，调动了工人创效增收的积极性。。 。。。
随着收入的提高，，，，，，煤矿工人的生活水平也在提高，，，，，，衣、食、住、行等方面有很大改善，，，，，，生活质量明显提高，，，，，，职工和家属有了更多的获得感、幸福感、安全感。。 。。。（杨桂珠）
