兴安矿“六个坚持”抓培训
鹤矿公司兴安矿采取“六个坚持”的工作方法,,,,,,,持之以恒开展培训工作,,,,,,,建立安全培训长效机制,,,,,,,不断夯实安全培训工作基础。。。。。。
坚持不断完善安全培训管理制度。。。。。。建立健全安全培训管理制度,,,,,,,编制并落实各项培训计划、实施办法、实施方案,,,,,,,按照《煤矿安全培训规定》要求,,,,,,,坚持依法培训,,,,,,,更新《兴安煤矿培训中心制度汇编》中的28条制度,,,,,,,进一步细化和完善安全教育培训工作的检查、指导、考核、责任、奖罚等制度,,,,,,,做到规范化、制度化、常态化。。。。。。
坚持创新班前授课方式。。。。。。他们引进并使用煤矿安全技术可视化仿真培训系统,,,,,,,满足了职工自主学习和个性化学习的需求。。。。。。通过区(科)领导上讲台传授系统专业知识,,,,,,,段队长和技术人员案例解析,,,,,,,班组长讲解工作面注意事项和职工现身说法,,,,,,,定期深入基层班前进行检查指导,,,,,,,形成了月检查、季评比机制,,,,,,,有效促进了班前培训作用的发挥。。。。。。
坚持开展案例教育培训。。。。。。通过案例剖析,,,,,,,利用影像、图片资料教育学员。。。。。。组织全矿从业人员观看《违章作业 害人害己》《职业病防治警示教育片》等警示教育片,,,,,,,职工通过反思自己的安全行为,,,,,,,在工作中做到自觉遵守各项规章制度。。。。。。
坚持“e课堂”日常培训新模式。。。。。。他们率先引进“煤矿e课堂”网上答题系统,,,,,,,成立了活动领导小组,,,,,,,导入全矿专业类别、员工信息、各工种题库,,,,,,,安装了软件,,,,,,,设置各个部门的管理人员,,,,,,,按照管理权限开展职工信息变动更新、上传、发布和更新专业知识、题库等工作,,,,,,,通过逐步完善和推广,,,,,,,职工参与率由最初的63.3%提高至99.6%,,,,,,,答题正确率由25%上升到93.54%,,,,,,,人均每月阅读天数超过21天,,,,,,,干部职工安全理论知识明显提高。。。。。。
坚持开展班前安全教育培训考核评比。。。。。。每月对基层区(科)安全教育培训工作进行检查,,,,,,,按照《兴安煤矿班前安全教育培训管理规定》的要求,,,,,,,对基层单位进行检查评比,,,,,,,对检查出的共性与个性问题提出要求、限期整改,,,,,,,全年共评出好典型单位36家,,,,,,,给予适当奖励。。。。。。
坚持不断增强安全培训工作的吸引力。。。。。。引进并投入使用国家标准配备实操培训设备。。。。。。兴安煤矿作为井下爆破工的培训机构,,,,,,,按照《煤矿井下爆破作业安全技术实际操作考试标准》开展实操,,,,,,,运用实物操作、模拟操作、岗位描述、手指口述、井下现场演示等实做实练方法。。。。。。利用放炮线、纸卷、塑料封皮内灌满沙子自制的模拟炸药、模拟电雷管,,,,,,,爆破母线和炮泥等实物,,,,,,,并配齐配全发爆器、导通表、便携式甲烷检测报警仪等实操仪器,,,,,,,引进的“爆破工安全操作虚拟仿真考试装置”,,,,,,,已投入使用。。。。。。新教学仪器设备的投入使用极大地增加了学员的学习积极性。。。。。。
截止目前,,,,,,,这个矿按照培训计划大纲的要求,,,,,,,已经按时完成了对安全生产管理人员初训、特种作业人员培训、班队长培训、井下爆破工培训等工种的培训工作。。。。。。(孙维世 倪文成 谭铁民)