公司5月份成本分析通报会议强调：严细管控成本 提升运营质效
公司5月份成本分析通报会议强调
严细管控成本 提升运营质效
6月16日，，，，，，，，公司召开5月份成本分析通报会议。。。 。�；；；；；；嵋樽芙崃�5月份生产经营工作，，，，，，，，分析了当前成本运行情况，，，，，，，，对做好下一步工作进行部署。。。 。。公司总会计师张保东，，，，，，，，公司相关副总师出席会议。。。 。。
张保东要求，，，，，，，，各单位要强化资金统筹管理，，，，，，，，严格按照资金管理细则，，，，，，，，从严管控资金支出规模，，，，，，，，确保每一笔资金流向可追溯，，，，，，，，使用效益可量化，，，，，，，，切实筑牢公司经营发展资金安全防线。。。 。。要强化成本源头管控，，，，，，，，严格落实集团和公司下发的相关文件要求，，，，，，，，深度挖掘技术创新与经济效益之间的联动价值，，，，，，，，统筹兼顾产品质量提升与成本优化，，，，，，，，实现降本增效。。。 。。要压实亏损企业治理，，，，，，，，制定有针对性的治理方案，，，，，，，，做到扭亏止损。。。 。。要盘活存量资产，，，，，，，，提升运营质效，，，，，，，，不断完善资产动态管理台账，，，，，，，，加快闲置资产调剂和处置进度，，，，，，，，提高资产利用率和收益水平。。。 。。要严控经营风险，，，，，，，，守牢合规底线，，，，，，，，完善内控管理制度，，，，，，，，确保公司稳健运营。。。 。。
公司相关副总师就做好下一步生产经营重点工作提出要求。。。 。。
会议通过PPT课件形式通报了公司5月份各系统指标完成和考核情况。。。 。。
公司相关部室负责人，，，，，，，，各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主、分会场参加会议。。。 。。