集贤矿：找准“节支点” 算好“效益账”
为有效应对市场变化，，，，，， ，集贤矿牢固树立“过紧日子”思想，，，，，， ，紧盯成本控制，，，，，， ，深挖管理潜力，，，，，， ，找准“节支点”，，，，，， ，多措并举收紧“钱袋子”，，，，，， ，持续提升企业经营管理水平。。。。。。。
强化班组管理，，，，，， ，释放节支潜能。。。。。。。该矿赋予班组长现场管理的重要职责。。。。。。。班组长依据小班评估单所记录的工作量、材料消耗等关键数据，，，，，， ，能够精准核定每一位班组成员的工资，，，，，， ，有效遏制了工时浪费和材料消耗现象，，，，，， ，降低生产成本。。。。。。。这一举措的实施，，，，，， ，让班组成员更加注重工作效率与工作质量，，，，，， ，努力在有限资源下创造更大经济价值，，，，，， ，精打细算“过日子”，，，，，， ，提高班组自主管理能力。。。。。。。同时，，，，，， ，班组长在履行管理职责过程中，，，，，， ，不断积累经验，，，，，， ，自我完善，，，，，， ，逐渐形成了一套行之有效的经营管理体系，，，，，， ，为企业降本增效夯实了基础。。。。。。。
深化物资管理，，，，，， ，实现精细管控。。。。。。。该矿持续深化精细管控机制，，，，，， ，扎实推进物资清仓利库工作，，，，，， ，让积压闲置的库存物资得到充分利用，，，，，， ，减少物资采购频次，，，，，， ，降低物资采购成本。。。。。。。浚�？？？ ？？笾澳懿棵叛细裆蠛烁髑犹岜ǖ纳镒市枨蠹苹�，，，，，， ，结合工作面地质条件、生产工序等实际情况，，，，，， ，科学合理地核定材料使用数量，，，，，， ，确保每份材料计划精准无误，，，，，， ，既能满足生产需求，，，，，， ，又避免造成浪费。。。。。。。此外，，，，，， ，矿职能部门还积极主动跟踪大型材料使用情况，，，，，， ，建立起完善的动态监管台账，，，，，， ，实时监控大型材料使用动态变化情况，，，，，， ，对闲置大型材料及时进行调剂，，，，，， ，提高了材料利用率。。。。。。。
优化煤质管理，，，，，， ，提升市场竞争力。。。。。。。该矿密切关注市场动态与需求变化，，，，，， ，灵活调整产品结构，，，，，， ，科学平衡“产量与质量、供应与需求”的关系。。。。。。。通过精确的地质勘探和科学的开采计划，，，，，， ，实现煤炭资源的合理搭配与高效开采；；； ；；；在生产源头上，，，，，， ，实施分装分储、严格控制水分等一系列有效措施，，，，，， ，提升了煤炭质量和销售价格，，，，，， ，构建起产品结构合理、产销关系平衡、经济效益最大化的生产经营格局，，，，，， ，不断提高市场竞争力。。。。。。。
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