铁路运输部开展合规管理专项整治助力企业降成增效
铁路运输部围绕严管材料成本、精管设备运维、细抓电力管理三个方面开展合规管理专项整治工作，，，，，，全面提升经营管理水平，，，，，，助力企业降成增效。。。。。
严管材料成本，，，，，，降低物资消耗。。。。。该部严格执行材料计划管理，，，，，，加强材料计划编制与审核工作。。。。。在编制材料计划时，，，，，，工作人员深入各生产部门，，，，，，详细了解生产需求，，，，，，并结合以往的材料使用数据进行科学合理的规划。。。。。同时，，，，，，充分利用库存资源，，，，，，通过对库存物资的盘点和梳理，，，，，，优先使用库存物资，，，，，，减少新品采购资金，，，，，，提高计划准确率和资金使用效率。。。。。严格执行材料费用审批制度，，，，，，细致审核每一笔材料费用的支出，，，，，，确保其合理性和必要性。。。。。对于计划外需用物资，，，，，，必须有主管领导审批，，，，，，防止随意采购造成资源浪费。。。。。单项工程所需材料计划，，，，，，必须附预算审批报告，，，，，，确保工程材料的使用符合预算要求，，，，，，避免超支。。。。。严格执行材料消耗定额，，，，，，根据不同的生产任务和设备运行情况，，，，，，制定合理的材料消耗标准。。。。。通过对物资消耗过程的监控和分析，，，，，，及时发现并解决消耗过高的问题，，，，，，降低库存物资储备。。。。。强化消耗过程监督，，，，，，通过定期巡查和不定期抽查的方式，，，，，，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，，，，，，确保物资合理使用。。。。。
精管设备运维，，，，，，提升使用效能。。。。。该部利用先进的信息技术，，，，，，实时动态更新设备运行状态、技术参数等核心数据。。。。。通过数据分析，，，，，，及时发现设备潜在的问题，，，，，，提前进行维护和保养，，，，，，避免设备故障导致生产中断和损失。。。。。建立常态化闲置设备清查机制，，，，，，针对长期闲置设备，，，，，，通过技术改造、功能复用等手段，，，，，，有效盘活设备。。。。。同时，，，，，，全面推行“定人、定机、定责” 设备包保管理模式，，，，，，为每台设备明确专属责任人并签订维护责任书。。。。。责任人对设备的日常维护、保养和运行状况负责，，，，，，确保设备始终处于良好的运行状态。。。。。制定自修作业清单，，，，，，优先对清单内设备实施自主维修，，，，，，严格控制维修成本。。。。。
细抓电力管理，，，，，，严控电费支出。。。。。该部按月分解基层各生产单位电力指标，，，，，，根据各生产单位的生产任务和设备功率，，，，，，制定合理的电力使用指标，，，，，，严格考核。。。。。新增用电设备须报用电管理部门批准，，，，，，违规启用将被停用处罚，，，，，，防止盲目增加用电设备导致电力消耗上升。。。。。用电管理部门不定期巡查，，，，，，对违规行为处罚并纳入质量标准化考核，，，，，，确保电力使用的规范和合理。。。。。落实照明专人管理，，，，，，明确照明设备的开关时间和责任人，，，，，，杜绝长明灯现象。。。。。严禁动力设备空转，，，，，，要求操作人员在设备不使用时及时关闭设备，，，，，，精准控制设备使用时长，，，，，，减少不必要的电力消耗。。。。。
通过合规管理专项整治，，，，，，铁路运输部经营成本得到有效控制，，，，，，设备使用效能和电力利用效率显著提升，，，，，，为矿铁运输的可持续发展奠定了坚实基础。。。。。