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近年来，，，，，万豪娱乐官网集团鸡西矿业公司紧紧围绕“一流目标”，，，，，坚定不移地将全面对标管理作为提升企业管理水平的关键着力点，，，，，通过聚焦标杆单位的先进指标，，，，，不断健全完善对标体系，，，，，精准找出工作中的短板与不足，，，，，并针对性地加以学习提升，，，，，为公司高质量发展持续注入强劲动力。。。。。。
立标：精准定方向
对标管理也称标杆管理，，，，，是通过向标杆学习，，，，，重新思考和改进经营实践，，，，，从而使自己得到不断改进，，，，，进入不断创造优秀业绩的良性循环过程。。。。。。
开展对标工作伊始，，，，，必须解答一连串关键问题：对标对什么？？？？？跟谁对？？？？？对到什么程度？？？？？这些问题，，，，，如同开启对标之旅的“热身题”，，，，，亟待解决。。。。。。
为全方位汲取标杆单位的成功经验，，，，，2019年9月，，，，，这个公司紧紧围绕“效益效率核心指标、创新驱动发展、治理效能提升、可持续发展、共建共享、体系能力建设”这六大关键领域，，，，，有条不紊地推进价值创造行动，，，，，开启了对标管理之旅。。。。。。同时，，，，，公司精心组织22个相关部门，，，，，共同规划15项重点任务，，，，，并针对每项任务，，，，，从“对标对象、问题表现、提升目标、具体措施、成果形成、时间节点、进展情况”等七个维度，，，，，精心制定详尽的实施方案，，，，，实现对标工作的科学规划与统一部署。。。。。。公司深入研究，，，，，制定对标一流企业价值创造行动实施方案及“价值创造行动工作清单”，，，，，以清晰明确的规划，，，，，精准解答了“对什么”与“对到什么程度”的关键问题。。。。。。
近年来，，，，，在前期基础上，，，，，该公司持续优化对标策略。。。。。。唬唬�； ；贫诓肯冉笠迪蚣畔冉笠悼雌耄唬唬�； ；对于暂不具备外部对标条件的单位，，，，，则引导其对标公司内部先进典范，，，，，分单位、分系统、分部门、分层级全面加速对标进程。。。。。。具体工作由财务部牵头，，，，，负责综合协调与统筹推进；；；； ；6个对标领域及15项重点任务，，，，，由公司各相关部室依据职能分工，，，，，给予精准指导，，，，，切实增强对标工作的针对性与有效性。。。。。。
对标：补短板强内功
对标管理的核心要义，，，，，在于精确找出自身与标杆之间的差距，，，，，并据此制定切实可行的整改措施，，，，，坚决予以落实。。。。。。公司鼓励各部门、各单位积极挖掘和提炼成功实践与成熟经验，，，，，全力打造一批覆盖不同业务板块、不同层级的价值创造标杆，，，，，形成“后进赶先进，，，，，先进更先进”的良好氛围，，，，，并积极向万豪娱乐官网集团推广，，，，，加大成果宣传力度。。。。。。
荣华一矿在对标管理中奋勇直追，，，，，补短板、强内功，，，，，逐步实现人吨效率超越标杆，，，，，探索出一条提质增效的新路径，，，，，成为了公司人吨效率工作方面的标杆单位。。。。。。
在设备优化方面，，，，，荣华一矿引入新型智能液压支架，，，，，该支架具备自动跟机移架和压力自适应调节功能，，，，，可依据煤层变化实时调整支撑力度，，，，，有效降低顶板事故风险，，，，，支护效率提升30%。。。。。。同时，，，，，新型滚筒采煤机配备先进的截割控制系统，，，，，能够精准识别煤岩界面，，，，，减少无效截割，，，，，降低设备损耗，，，，，采煤效率提高25%。。。。。。此外，，，，，该矿安排专人每日巡检，，，，，每月进行全面大检修，，，，，运用振动监测等技术提前洞察潜在故障，，，，，确保设备完好率始终保持在98%以上，，，，，并推行设备维护积分制，，，，，充分调动职工维护设备的积极性。。。。。。
在人员管理上，，，，，该矿采用“主副班 +检修组”的科学排班方式，，，，，合理调配人力资源，，，，，有效避免窝工现象，，，，，使人力资源利用率提高20%。。。。。。同时，，，，，设立奖惩分明的激励机制，，，，，对表现优秀的职工给予奖励，，，，，对工作懈怠的职工予以相应处罚，，，，，营造出“多劳多得、优绩优酬”的良好氛围。。。。。。今年以来，，，，，职工平均绩效工资提升15%，，，，，生产积极性大幅提高。。。。。。
此外，，，，，在技能培训方面，，，，，针对新职工开展为期一个月的岗前培训，，，，，内容涵盖安全知识、设备操作等基础内容；；；； ；为老职工开设智能化设备操作等进阶课程。。。。。。邀请设备厂家技术人员亲临现场授课，，，，，通过理论讲解、案例分析与实操演练相结合的方式，，，，，确保培训效果显著。。。。。。
“通过一系列有力举措，，，，，我矿在吨煤效益提升方面成效显著。。。。。。未来，，，，，我们将持续创新，，，，，不断探索更高效的生产管理模式，，，，，为企业高质量发展贡献更大力量。。。。。。”荣华一矿采煤副总邹宏伟充满信心地表示。。。。。。
达标：争先创一流
“城山煤矿原煤材料费标杆值20.65元/吨、平岗煤矿洗煤材料费标杆值3.82元/吨……”今年一季度，，，，，公司对标管理工作成绩斐然，，，，，27项指标优于标杆值，，，，，阶段性创立新标高，，，，，从立标对标阶段稳步迈向达标新征程。。。。。。
对标是手段，，，，，达标才是目的。。。。。。自开展对标工作以来，，，，，公司各单位始终秉持“坚持对标一流、坚持聚焦重点、坚持问题导向、坚持系统谋划”的奋斗目标，，，，，一路奋力追赶、勇毅超越。。。。。。
城山煤矿在商品煤单位成本方面一直是全公司的标杆典范。。。。。。该矿秉持“一切成本都可降”的理念，，，，，强化预算刚性约束，，，，，加大成本考核力度，，，，，严控非生产性支出，，，，，全面开启降本增效的崭新篇章。。。。。。
在工作推进过程中，，，，，城山煤矿深度融合党建与安全生产经营。。。。。。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，，，，，党员与机关干部积极深入生产一线，，，，，主动了解一线需求，，，，，为解决生产难题提供有力支撑。。。。。。
同时，，，，，城山煤矿持续强化修旧制新管理。。。。。。严格遵循“能修不外委，，，，，回收复用不出新品”的原则，，，，，制定详尽的加工工时单价清单，，，，，确保检修费用公开透明、落到实处。。。。。。其中，，，，，145综采队创新创效工作室成果丰硕，，，，，已成功维修上海创立采煤机遥�？？？？仄�42台，，，，，多种型号采煤机变频器3台，，，，，主控器2台，，，，，工控机1台。。。。。。这些维修成果不仅有效降低了设备采购成本，，，，，更为生产的稳定运行筑牢基础。。。。。。此外，，，，，城山煤矿选煤厂大力推进智能化建设，，，，，取得阶段性重大成果。。。。。。选煤厂建成云数据信息中心，，，，，搭建五个平台，，，，，升级八个系统，，，，，初步实现无人值守智能巡检，，，，，达到减人提效的目的。。。。。。智能化建设不仅大幅提升了生产效率，，，，，还显著降低了人力成本，，，，，为企业可持续发展注入全新动力。。。。。。
如今，，，，，该公司通过立标、对标、达标三步走战略，，，，，已在对标管理的道路上迈出坚实步伐，，，，，取得了阶段性的丰硕成果。。。。。。这一系列积极变化，，，，，不仅彰显了公司追求卓越的决心与勇气，，，，，更为公司未来的发展奠定了坚实基础。。。。。。展望未来，，，，，公司将继续深化对标管理，，，，，不断优化完善各项举措，，，，，以更加坚定的步伐向着“一流目标”奋勇迈进，，，，，持续提升企业的核心竞争力，，，，，加速建设现代化新鸡矿的进程。。。。。。
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