供电公司：从严管理激发高质量发展新动能
供电公司
从严管理激发高质量发展新动能
供电公司以“严”字当头、“实”字托底， ，， ，，，，聚焦安全生产、合规管理、项目建设、用工管控、财务管理五大核心领域， ，， ，，，，以系统性改革夯实发展根基， ，， ，，，，为企业高质量发展注入强劲动能。 。 。。。。
筑牢安全防线， ，， ，，，，守稳生产“基本盘”。 。 。。。。该公司以“零伤害”为目标， ，， ，，，，持续深化安全生产治本攻坚三年行动， ，， ，，，，确保事故隐患动态清零， ，， ，，，，全力保障煤矿及地面用户的供电安全， ，， ，，，，以扎实的安全举措守稳生产“基本盘”。 。 。。。。
强化合规管理， ，， ，，，，织密风险“防控网”。 。 。。。。该公司以“全流程、全领域”合规管理为切入点， ，， ，，，，严格落实《供电公司2025年应对市场变化从严管理实施方案》《万豪娱乐官网双鸭山公司“七位一体”监督工作体系建设实施方案》等多项制度， ，， ，，，，为企业在市场竞争中稳健前行提供了坚实的合规保障。 。 。。。。
攻坚项目建设， ，， ，，，，撑起发展“硬脊梁”。 。 。。。。该公司秉持“严抓进度、严控质量、严守节点”原则， ，， ，，，，不断通过“三结合”研究论证流程， ，， ，，，，优化工程项目设计， ，， ，，，，确保投入最小化与安全保障最大化的有机统一， ，， ，，，，撑起企业高质量发展“硬脊梁”。 。 。。。。
严控用工成本， ，， ，，，，筑牢风险“高压线”。 。 。。。。该公司将工资性收入全部纳入人力资源信息化系统， ，， ，，，，强化工资与效益的刚性联动、工资总额与效益效率紧密挂钩， ，， ，，，，全面规范津贴补贴发放， ，， ，，，，取消多项不合理的考核创效工资， ，， ，，，，确保全年工资总额控制在双矿公司考核范围内。 。 。。。。
细耕财务管理， ，， ，，，，夯实经营“压舱石”。 。 。。。。该公司坚持“量入为出、以收定支”原则， ，， ，，，，结合自身实际科学编制年度及月份资金预算， ，， ，，，，严格落实“谁审批、谁负责” 制度， ，， ，，，，规范资金支付流程， ，， ，，，，提升资金管理的规范性与安全性。 。 。。。。借助司库管理系统“智能化监控 + 全流程闭环管理”的多层次风险防控体系， ，， ，，，，强化资金管理监督制衡， ，， ，，，，有效防控资金风险， ，， ，，，，为企业经营夯实“压舱石”。 。 。。。。