铁路运输部：从严管理助推企业高质量发展
铁路运输部认真贯彻落实公司下发的《2025年应对市场变化从严管理实施方案》的文件精神，，，，，，，深化从严管理举措，，，，，，，在安全生产、经营管理和队伍建设等方面取得了良好成效，，，，，，，为矿铁高质量发展提供了坚强保障。。。。。。。
安全生产常抓不懈。。。。。。。该部将安全培训作为重点工作，，，，，，，定期组织开展安全知识讲座、观看安全警示教育片等活动。。。。。。。今年以来，，，，，，，已开展各类安全培训53次，，，，，，，有效提升了职工的安全意识和应急处置能力。。。。。。。在4月份的消防应急演练中，，，，，，，职工们迅速响应，，，，，，，熟练使用消防器材，，，，，，，按照预定方案有序疏散，，，，，，，整个演练过程高效有序，，，，，，，达到了预期效果。。。。。。。重新梳理和完善了安全管理制度，，，，，，，明确各岗位的安全职责，，，，，，，制定详细的安全操作流程和考核标准。。。。。。。建立设备全生命周期管理档案，，，，，，，定期对运输设备进行巡检、保养和维修，，，，，，，确保设备处于良好运行状态。。。。。。。投入专项资金对老旧设备进行升级改造，，，，，，，提高设备的安全性和可靠性。。。。。。。
精细管理降本增效。。。。。。。牢固树立过“紧日子”的思想，，，，，，，加强成本管控。。。。。。。从材料采购、使用到库存管理进行全过程监控。。。。。。。根据运输生产计划，，，，，，，科学合理提报每月材料计划，，，，，，，分管领导严格审核把关，，，，，，，避免材料浪费和积压。。。。。。。同时，，，，，，，加强自主施工管理，，，，，，，从严从细核定材料、人工及工作量，，，，，，，加强监督考核，，，，，，，把有限的资金花在刀刃上。。。。。。。加强与铁路、销售、各矿（厂）及其他货物用户的联系与沟通，，，，，，，建立高效的信息共享机制。。。。。。。根据市场需求和货物流量，，，，，，，科学指挥行车，，，，，，，合理运用机车车辆，，，，，，，优化运输线路和调度计划，，，，，，，提高运输效率，，，，，，，降低运输成本。。。。。。。定期开展物资清查盘点工作，，，，，，，对库存物资进行分类管理，，，，，，，及时处理积压物资。。。。。。。加强物资采购管理，，，，，，，严格执行招标采购制度，，，，，，，确保采购过程公开、公平、公正，，，，，，，降低采购成本。。。。。。。今年以来，，，，，，，通过物资平衡调剂和合理采购，，，，，，，节约采购资金128万余元。。。。。。。
队伍建设提升素质。。。。。。�？？？？？蒲Ш硕ǜ鞲谖还ぷ髁浚�，，，，，，对职能相近、业务相近的岗位进行合并，，，，，，，对超、缺员岗位进行认真分析，，，，，，，科学合理调整人员结构，，，，，，，切实达到精干高效。。。。。。。通过人员结构优化，，，，，，，一线生产人员得到充实，，，，，，，工作效率明显提高。。。。。。。制定完善的职工培训计划，，，，，，，开展岗位技能培训、职业素养培训等多种形式的培训活动，，，，，，，进一步提升职工的专业技能水平。。。。。。。今年已累计培训职工662人次，，，，，，，职工的业务能力和综合素质得到有效提升。。。。。。。