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面对复杂多变的市场环境，，，，，，，物资供应部认真贯彻落实双矿公司《2025年应对市场变化从严管理实施方案》，，，，，，，以“稳生产、控成本、提效能”为主线，，，，，，，通过制度优化、思想引领、党建赋能等多项举措，，，，，，，全力构建物资保供“防护网”，，，，，，，为企业稳健运营提供坚实支撑。。。。。。。。

思想先行，，，，，，，凝聚攻坚共识。。。。。。。。该部通过召开专题宣讲会、基层单位全覆盖动员会等形式，，，，，，，向初级以上管理人员及全体职工深入解析市场动态与企业应对策略，，，，，，，明确“保安全、降库存、优采购”三大核心任务，，，，，，，有效统一全体干部职工思想，，，，，，，激发迎难而上的内生动力。。。。。。。。

制度筑基，，，，，，，细化管理链条。。。。。。。。结合本单位实际，，，，，，，制定《物资供应部应对市场变化从严管理实施方案》，，，，，，，推出二十条专项措施，，，，，，，涵盖强化安全生产、提升加工修造产值、优化物资采购流程、精准管控成本费用等。。。。。。。。同步加强考勤管理与库存动态监测，，，，，，，建立“周调度、月分析”机制，，，，，，，确保制度刚性执行与资源高效调配。。。。。。。。

党建引领，，，，，，，激活先锋动能。。。。。。。。该部党委印发《在生存保卫战中发挥党组织和党员干部先锋模范作用的倡议书》，，，，，，，组织130余名党员签订《应对市场变化承诺书》，，，，，，，以“责任到岗、承诺到人”强化担当意识。。。。。。。。各党支部围绕“形势怎么看、困难怎么办、岗位怎么干”展开专题研讨，，，，，，，进一步统一思想，，，，，，，明确任务。。。。。。。。

创新实践，，，，，，，深化“三亮”活动。。。。。。。。以“亮身份、亮承诺、亮业绩”为载体，，，，，，，引领党员在急难险重任务中冲锋在前。。。。。。。。亮身份，，，，，，，树标杆：全员佩戴党徽上岗，，，，，，，主动接受监督，，，，，，，时刻提醒自己注意自身的言行，，，，，，，为职工群众树榜样；；；；；；亮承诺，，，，，，，强担当：对照承诺书，，，，，，，比一比面临急难险重任务的时候谁能干在前、打好样；；；；；；亮业绩，，，，，，，促实效：开展“岗位贡献”评比，，，，，，，激励职工在技术攻关、降本增效等工作中争创佳绩。。。。。。。。