今年以来,,,,,,东荣三矿将高质量发展作为核心任务,,,,,,通过加强职工培训、优化班组管理制度和深化绩效考核等措施,,,,,,筑牢高质量发展根基。。。。。。
加强培训,,,,,,夯实能力基础。。。。。。该矿以提升职工专业能力为导向,,,,,,按照“缺什么补什么、用什么学什么”的原则,,,,,,利用“学习兴矿”、班前会“每日一题”、班后会及微信工作群等形式,,,,,,带领职工学习规章制度和操作规程,,,,,,确保学深悟透。。。。。。同时,,,,,,注重理论与实践相互融合,,,,,,确保职工将理论知识切实转化为现场操作能力。。。。。。通过阶段性培训,,,,,,职工逐步养成自主学习习惯,,,,,,通过互帮互学持续提升技能水平。。。。。。
细化管理,,,,,,提升班组效能。。。。。。对标精细化管理工作要求,,,,,,该矿修订完善了班组创建标准、考核目标及分配奖惩制度,,,,,,进一步明确岗位职责与作业规范。。。。。。同时,,,,,,将现场安全管理、设备包机维护、节支降耗等纳入管理体系,,,,,,组织开展班组人员选拔、安全生产、成本控制、质量达标等专项活动。。。。。。通过全流程管控,,,,,,班组管理质效得到显著提升。。。。。。
严抓考核,,,,,,激发内生动力。。。。。。围绕安全生产、管理创新、质量标准化等重点工作,,,,,,该矿建立月度生产经营分析考核机制,,,,,,实行“一月一评比、一表彰”,,,,,,将考核结果与绩效收入、评优评先直接挂钩。。。。。。同时,,,,,,加强现场管理督查,,,,,,每旬开展安全生产专项检查并全矿通报结果,,,,,,推动生产效率、安全水平和经济效益同步提升。。。。。。