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鸡西矿业公司牢固树立“过紧日子”思想，，，，，，，，充分做好“过苦日子准备”，，，，，，，，坚持眼睛向内，，，，，，，，苦练内功，，，，，，，，切实抓好安全稳定，，，，，，，，全面深化改革，，，，，，，，加强经营管理，，，，，，，，采取超常规举措迎挑战化风险，，，，，，，，用实干开路，，，，，，，，靠奋斗攻坚，，，，，，，，推动企业发展行稳致远。。。。。。。
严控成本支出，，，，，，，，在强化精益管理上挖内潜。。。。。。。全力抓实现场安全管理，，，，，，，，始终绷紧安全这根弦。。。。。。。全力推进“一优三减”政策落地生根，，，，，，，，进一步优化工程方案设计，，，，，，，，保证安全措施执行到位，，，，，，，，充分发挥设备的效能。。。。。。。减少工程量，，，，，，，，缩短施工期，，，，，，，，增加煤矿“三量”，，，，，，，，最大限度减少成本支出。。。。。。。全力优化开采布局，，，，，，，，优劣煤层配采，，，，，，，，节省巷道后期维护费用，，，，，，，，减少作业环节，，，，，，，，提高工作效率，，，，，，，，杜绝一切工程浪费现象。。。。。。。暂停所有非生产性建设项目、土建工程，，，，，，，，杜绝“形象”工程。。。。。。。建立健全全面预算管理体系，，，，，，，，将企业各项生产经营活动全部纳入预算管理范畴，，，，，，，，建立覆盖井上井下生产、贯通地面辅助的全流程预算管理机制，，，，，，，，严格控制预算外支出、优化成本结构，，，，，，，，不断发掘成本控制的关键点和潜力点。。。。。。。
创新驱动发展，，，，，，，，在发挥智能化矿山作用上做文章。。。。。。。在科学、合理、实用的基础上，，，，，，，，加大对智能化开采技术的应用力度，，，，，，，，实现采煤过程的自动化、智能化。。。。。。。优化煤炭开采工艺，，，，，，，，提高煤炭资源回收率，，，，，，，，降低煤炭开采成本。。。。。。。以安全生产为核心，，，，，，，，加快实现AI视频监控全覆盖，，，，，，，，建成智能感知、智能决策、自动执行的智能化体系，，，，，，，，优化企业的管理流程，，，，，，，，提高管理效率，，，，，，，，降低管理成本。。。。。。。加强对能源消耗的管理，，，，，，，，推广应用节能技术和设备，，，，，，，，降低能耗成本。。。。。。。推广工资“智算”、设备“智管”、电力“智控”、管理“智能”，，，，，，，，持续在智能化应用、数字化赋能上降成本、增效益。。。。。。。
倡导厉行节约，，，，，，，，在全员创效上下功夫。。。。。。。鼓励广大干部职工用“过自己家日子”的心态来对待单位的各项支出。。。。。。�？？？？？？？沟惩抛橹盎厥崭从么葱О偾颉焙汀傲鲆弧钡壤餍薪谠蓟疃唬� ；；；；；严格执行“修旧利废”制度，，，，，，，，坚决杜绝“跑冒滴漏”，，，，，，，，加强设备日常维护检查，，，，，，，，延长设备使用寿命；； ；；；；；严格杜绝“长流水”“长明灯”等现象，，，，，，，，推广使用节能灯具、节水器具，，，，，，，，推行无纸化办公。。。。。。。促进全员养成“过紧日子”的工作习惯，，，，，，，，实现“全员创效，，，，，，，，提质降成”的目标。。。。。。。
加强制度完善，，，，，，，，实现长效常态。。。。。。。深入开展“治亏降成、严管增效”活动，，，，，，，，全面落实“十个从严”经营规定。。。。。。。建立健全与“过紧日子”相适应的管理制度体系。。。。。。。在成本控制、物资采购、设备管理、人力资源管理等方面制定务实细致的制度，，，，，，，，明确工作标准和责任。。。。。。。成立“过紧日子”督导组，，，，，，，，下沉基层现场检查，，，，，，，，对铺张浪费现象公开通报批评并纳入绩效考核，，，，，，，，以制度刚性约束，，，，，，，，形成厉行节俭的风气和长效常态化制度机制。。。。。。。建立“节奖超罚”“五小仓库”“职工修复设备提成”等激励制度，，，，，，，，充分调动职工参与成本控制的积极性和主动性。。。。。。。
下步，，，，，，，，鸡西矿业公司将全面增强危唬� ；；；；；馐叮�，，，，，，树牢“过紧日子”思想，，，，，，，，用艰苦奋斗精神应对风险挑战，，，，，，，，做好“过苦日子”准备，，，，，，，，奋力“穿越严冬、迎来春天”，，，，，，，，书写出新时代共克时艰、行稳致远的精彩华章。。。。。。。
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