集贤矿煤质科：提升商品质量 赋能效益经营
集贤矿煤质科紧密围绕企业中心任务， ，，，，，，，坚持以市场为导向， ，，，，，，，以优化产品结构与资源配置为抓手， ，，，，，，，以提升商品质量和提质增收为重点， ，，，，，，，大打优质煤战略， ，，，，，，，精准赋能企业效益经营。。 。。。。
该科为全面提高商品煤质量， ，，，，，，，牢固树立“质量就是效益”的理念， ，，，，，，，坚持把提高煤炭质量作为生产经营工作的一项重要内容来抓， ，，，，，，，重点从源头控制、联责分工、考核奖惩等方面入手， ，，，，，，，坚持“细”字抓基础， ，，，，，，，“预”字抓现场， ，，，，，，，“严”字抓落实， ，，，，，，，不断加大全过程管控。。 。。。。以加强现场管理为手段， ，，，，，，，不断转变营销思路， ，，，，，，，坚持从“出什么煤洗什么煤”转变为“市场需要什么煤出什么煤”， ，，，，，，，定期深入采掘工作面强化源头治理， ，，，，，，，做到合理配采， ，，，，，，，对井下采煤系统、掘进系统及运输系统在工作中影响商品质量行为跟踪问效， ，，，，，，，科学管理， ，，，，，，，现场落实整改。。 。。。。采煤工作面严格按煤层条件选择“三机”设备， ，，，，，，，防止挑顶拉底、割顶割底等增加灰分， ，，，，，，，做到控制采高、停�；；； ；Ｋ�， ，，，，，，，杜绝全岩进仓。。 。。。。掘进工作面严格执行半煤岩分提分运， ，，，，，，，杜绝掘进矸石混入。。 。。。。坚持完善商品煤分仓分运、合理配装发， ，，，，，，，做到生产原煤不落地， ，，，，，，，降低储装运成本， ，，，，，，，实现能销尽销， ，，，，，，，产销平衡。。 。。。。利用好智能风选设备及智能销售系统、灰分仪电子秤等智能设备， ，，，，，，，为打造智能化矿山打牢基础。。 。。。。同时， ，，，，，，，严格监管风选系统开机率及选矸效果， ，，，，，，，最大限度保障筛选后块煤不入矸石山， ，，，，，，，降低煤质灰分， ，，，，，，，从源头提高原料煤质量， ，，，，，，，增加精煤效益。。 。。。。截至目前， ，，，，，，，该科共完成244批次煤炭采样、制样和化验工作， ，，，，，，，涵盖灰分、水分、挥发分、发热量等关键指标， ，，，，，，，为煤炭质量把控提供精准依据。。 。。。。