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为打造一支“听党指挥、作风优良、纪律严明、能打胜仗”的“三化”队伍，，，，，，，方圆公司党委根据双矿公司“建创塑”工程部署，，，，，，，结合实际情况，，，，，，，制定“九优二十七条”队建标准，，，，，，，夯实队建基础、激发队伍活力，，，，，，，推动企业安全生产形势持续向好。。。。。。

以思想政治引领“革命化”队伍建设。。。。。。围绕“思想品德优”，，，，，，，确立政治合格、爱岗敬业、遵规守纪三条标准。。。。。。该公司以思想政治建设为统领，，，，，，，组织干部职工开展思想政治教育、党纪学习、形势政策教育及特色文化教育，，，，，，，强化岗位实操考核，，，，，，，全面提升职工思想觉悟与职业素养。。。。。。围绕“精神面貌优”，，，，，，，确立积极主动、迎难而上、钻研创新三条标准。。。。。。围绕“作风能力优”，，，，，，，确立细致严谨、吃苦耐劳、精益求精三条标准。。。。。。以“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神为指引，，，，，，，深化能力作风建设，，，，，，，培育“严细实真精”工作作风，，，，，，，党员干部带头示范，，，，，，，职工对标作业，，，，，，，高效完成各项急难险重任务。。。。。。

以指标成果驱动“现代化”队伍建设。。。。。。围绕“安全质量优”，，，，，，，确立安全稳定、质量优良、环境达标三条标准。。。。。。该公司以“夯基础、上标准”工作为抓手，，，，，，，完善管理制度24项，，，，，，，严格执行质量验收、通报奖罚及影像曝光制度，，，，，，，2024年实现安全生产目标。。。。。。围绕“机械装备优”，，，，，，，确立装备齐整、保养到位、责任落实三条标准。。。。。。落实双矿公司机械化装备升级要求，，，，，，，在条件允许的工作面全面配置先进设备，，，，，，，实行区域负责制、岗位责任制及设备包机制，，，，，，，设备开机率超95%。。。。。。围绕“团队效能优”，，，，，，，确立结构合理、团结和谐、完成任务三条标准。。。。。。推行小班“5+1”配备模式，，，，，，，实施班组契约化管理，，，，，，，运用“十心”工作法，，，，，，，构建班组家园文化，，，，，，，职工满意度与幸福感显著提升，，，，，，，安全生产效能持续增强。。。。。。

以管理能力夯实“正规化”队伍建设。。。。。。围绕“生产工艺优”，，，，，，，确立工艺先进、正规循环、单进过百三条标准。。。。。。该公司针对中深孔爆破、炮泥水泡泥封堵、大型机械应用等技术开展攻关，，，，，，，规范正规循环作业图表，，，，，，，技术骨干驻点指导。。。。。。围绕“内部管理优”，，，，，，，确立制度完善、纪律严明、执行有力三条标准。。。。。。该公司优化班子成员分工，，，，，，，落实董事会职权，，，，，，，出台经理层选聘方案、权责清单及薪酬分配办法，，，，，，，强化包保服务基层制度，，，，，，，构建科学严密的管控体系。。。。。。围绕“口碑形象优”，，，，，，，确立业绩突出、品行端正、诚信守信三条标准。。。。。。以“讲规矩、守纪律、树形象、创佳绩”为导向，，，，，，，加强宣传教育、内部管控与监督考核，，，，，，，营造风清气正氛围，，，，，，，树立良好企业形象。。。。。。