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双鸭山矿业公司始终紧紧围绕集团公司年度工作会议部署要求，，，，，坚持稳中求进工作总基调，，，，，牢牢把握高质量发展首要任务，，，，，保持战略定力，，，，，坚持守正创新，，，，，持续推进思想观念、科技创新、治理体系、队伍建设“四个现代化”，，，，，奋力谱写中国式现代化双矿实践新篇章。。。。。。。
聚焦安全生产抓好强基固本。。。。。。。坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神为指引，，，，，围绕全面贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《煤矿安全生产条例》，，，，，强力推进治本攻坚三年行动和《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》的落实，，，，，认真对照属地监管要求，，，，，层层压实落靠煤矿主体责任、安全监管责任、系统保安责任，，，，，持续完善“明知履问”责任体系。。。。。。。全面构建完善“三位一体”安全生产标准化体系和“四位一体”防灾治灾体系，，，，，突出双重预防机制建设，，，，，常态化推进风险大排查、隐患大整治行动，，，，，针对生产过程中的风险变化，，，，，坚持“班提醒、日管控、周总结、月研判”，，，，，切实做到动态管控、分级管控、有效管控。。。。。。。同时，，，，，紧紧围绕“夯基础、上标准”工作主基调，，，，，坚持科学组织、精心准备、正规生产，，，，，持续完善生产系统、更新采掘装备、推广先进工艺，，，，，确保采掘协调发展，，，，，全力打造正规化系统、建设正规化队伍、加强正规化管理，，，，，提高正规循环兑现率，，，，，始终保持正常的安全生产经营秩序。。。。。。。
聚焦合规经营抓好提质增效。。。。。。。坚持依法治企、强化合规管理，，，，，突出以效益为中心，，，，，持续加强技术经济一体化和“五级”内部市场化体系建设，，，，，努力实现经济效益最大化。。。。。。。坚持严抓成本管控，，，，，树立“一切成本皆可降”理念，，，，，对标执行“六个从严”管理规定，，，，，加强全面预算管理，，，，，刚性落实年度、月份预算计划，，，，，坚决做到无预算不支出、有预算不超支；；；；；；；加强物资设备管理，，，，，落实低值易耗材料超市化，，，，，大宗材料配送制度，，，，，大型周转材料和设备全生命周期管理，，，，，统筹抓好修旧制新、调剂使用、清仓利库等工作，，，，，有效盘活闲置物资，，，，，压减采购成本。。。。。。。坚持严防经营风险，，，，，围绕“量入为出、收支平衡”，，，，，严控非生产性支出，，，，，突出合规、内控、风控并重，，，，，紧盯重大决策事项、重要经营活动和法律纠纷案件，，，，，细化完善了合规风险、流程管控和岗位责任“三个清单”，，，，，构建完善了依法合规管理体系；；；；；；；不断加大内部审计、巡察监督力度，，，，，盯住关键环节，，，，，披露重点问题，，，，，有效规范权力运行。。。。。。。坚持严抓产品营销，，，，，树立“抓煤质就是抓效益”理念，，，，，紧盯市场变化，，，，，动态调整优化产品结构和营销策略，，，，，重点加强煤质源头治理、全过程管控，，，，，全力提高产品质量，，，，，有效发挥“低灰、低硫”资源优势，，，，，扩大销售渠道，，，，，增加市场份额，，，，，全力实现产品效益最大化。。。。。。。
聚焦改革创新抓好成果转化。。。。。。。准确把握党的二十届三中全会对国企改革的重要部署，，，，，坚持高标准推进国企改革深化提升行动。。。。。。。重点抓实“三项制度”改革，，，，，落实集团公司“六定一强化”要求，，，，，严格控制、科学配置管理人员职数，，，，，持续推行管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出制度，，，，，确保人岗相适、能上能下；；；；；；；采取内部调剂、“变招工为招生”和“变招工为招师”等综合措施，，，，，解决企业急需人员需求，，，，，继续推进契约化管理，，，，，严抓劳动组织整顿，，，，，促进各类人员正向流动、能进能出；；；；；；；发挥市场化管控平台作用，，，，，把握“调低、限高、扩中”原则，，，，，完善“一适应两挂钩”工资决定和正常增长机制，，，，，坚持薪酬分配向采掘一线、重点岗位倾斜，，，，，严格执行薪酬差异化考核，，，，，确保工资合理增长、能增能减。。。。。。。同时，，，，，全力开展科技项目攻关，，，，，围绕打造科技示范企业，，，，，充分发挥“十大科技研发配套基地”平台优势，，，，，提高科技贡献率，，，，，培育新质生产力。。。。。。。双矿公司承担的全省“揭榜挂帅”工程“极薄煤层智能开采关键技术攻关与示范”项目，，，，，完成成套装备研发；；；；；；；全省“百千万工程”“煤矿火灾防治与重大灾害监测监控关键技术开发”项目，，，，，完成各系统联合调试；；；；；；；“省级重大科技”项目“基于机器视觉的煤矸智能分选装备研发”，，，，，进入现场测试阶段。。。。。。。
聚焦练兵提素抓好队伍建设。。。。。。。以深度开发“第一资源”为主攻方向，，，，，坚持把队伍建设摆在突出位置，，，，，全力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬队伍。。。。。。。扎实推进素质提升，，，，，制定新一轮人力资源发展规划，，，，，扎实开展煤矿一线人员素质提升专项行动，，，，，持续加大大学生招聘和技能人才培养力度，，，，，鼓励职工参加技术等级、职业资格培训考试，，，，，建立完善重视人才、吸引人才、留住人才的工作机制。。。。。。。广泛开展练兵比武，，，，，常态化组织百个工种参与的大学习、大练兵、大比武活动，，，，，规范化评选王牌队伍、金牌班组、星级职工，，，，，大力培养技术“带头人”、机组“坦克手”、岗位“大工匠”；；；；；；；广泛挖掘各领域先进典型，，，，，加大宣传力度，，，，，设置科技创新、小改小革、节约创效等荣誉奖励，，，，，大力营造崇尚先进、赶超先进的良好氛围。。。。。。。全面从严正风肃纪，，，，，坚持把转变作风贯穿队伍建设全过程，，，，，持续开展深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动，，，，，对照“严细实真精”标准，，，，，落实“五细”“五实”和“四下基层”要求，，，，，重点加强干部入井值带班、上岗写实和作风评估，，，，，带动队伍整体实现作风大转变、能力大提升。。。。。。。
聚焦民生福祉抓好共建共享。。。。。。。牢固树立以人民为中心的发展思想，，，，，坚持做好事、办实事，，，，，着力解决职工群众最关心、最直接的利益问题，，，，，不断增强职工的获得感、幸福感。。。。。。。关注职工薪酬福利，，，，，保障职工收入与效率同步增长，，，，，加强职工福利卡和便民超市管理；；；；；；；关注职工急难愁盼问题，，，，，常态化开展节日送温暖、困难救助和金秋助学等活动；；；；；；；关注职工身体健康，，，，，积极做好“先优模”疗休养、职工健康体检、职业病防治和劳动�；；；；；；；す芾淼裙ぷ�；；；；；；；持续改善职工洗浴更衣条件、加强班中餐管理、优化住宿环境、提高通勤便利程度，，，，，保障职工衣食住行需求。。。。。。。坚持扎根职工群众，，，，，讲好“双矿故事”，，，，，传承“建井精神”，，，，，积极开展丰富多彩的文体活动，，，，，为职工提供赞美劳动、歌颂生活、展现风采的舞台，，，，，全力打造“五个文明”新矿区。。。。。。。
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