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鸡西矿业公司物资供应部 实行精细管理 提升经营质效

鸡西矿业公司物资供应部克服资金压力、深挖内潜，，，，，，科学供应、精准管控，，，，，，总体发展稳中有进、进中向好、好中提质。。。。。。。

他们聚焦中心工作，，，，，，推进精细管理，，，，，，实现工作新突破。。。。。。。班子成员带队，，，，，，业务、管理部门层层包保，，，，，，各负其责了解煤矿生产情况，，，，，，跟踪督办急需物资落实情况，，，，，，实现了零距离服务。。。。。。。坚持对标对表，，，，，，全面加强成本管控，，，，，，在“精细管理”上持续发力。。。。。。。制定方案，，，，，，明确了降成工作目标，，，，，，完善了供应管理办法，，，，，，落实了包保责任，，，，，，每月月初召开计划平衡会，，，，，，审核物资计划，，，，，，超限额部分需由公司领导审批后方可追加领料计划；；；；；对原煤生产、洗煤、专用基金和定额物资，，，，，，利用NCC系统实施分项控制，，，，，，按5%～10%下浮控制资金，，，，，，超定额和计划外资金管理人员下井核实后按实际需用量供应。。。。。。。

他们深挖内部潜力，，，，，，盘活存量资源，，，，，，在“修造产业”上多点蓄力。。。。。。。他们强化更生修造管理，，，，，，减少新品投入，，，，，，经常深入到各矿选煤厂、机电科、更生厂及所辖各厂点开展调研，，，，，，充分挖掘物资修旧潜力，，，，，，解决更生修造难题，，，，，，确保修造用原材料、配件及时供应。。。。。。。支持内产企业发展，，，，，，对永益公司、华誉公司、龙祥公司等实施精准服务，，，，，，积极投入材料、配件资金，，，，，，确保了修旧制新工作顺利开展。。。。。。。同时，，，，，，加大物资交旧力度，，，，，，适时调整物资交旧比例，，，，，，每月对交旧情况严格考核，，，，，，用交旧领新控制材料流失。。。。。。。

他们积极贯彻“科技兴企”战略，，，，，，加快成果转化，，，，，，研发了“内产企业生产经营数字化智能管控平台”，，，，，，涵盖了内产企业产品展销系统、材料闭合管控系统、经营业绩考核系统、AI智能控制系统四个子系统。。。。。。。他们坚持节能创效，，，，，，焊接管厂改进编网原材料批量给料方式，，，，，，安装行走上料吊车；；；；；金属制品厂对7台数控车床增设报警装置，，，，，，设计加工单体柱可调段，，，，，，既解决生产急需，，，，，，又提高了工作效率。。。。。。。同时，，，，，，开展科技创新，，，，，，促进产学研深度融合，，，，，，发挥科技第一生产力作用，，，，，，真正实现了理论结合实践、创新驱动发展的核心工作目标。。。。。。。