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七台河矿业公司销售公司、运输部深入贯彻落实集团公司工作会议精神，，，，，， ，，锚定全年工作目标，，，，，， ，，全面落实“围绕一条主线、筑牢两大基石、抓实五个高效建设”主要工作措施，，，，，， ，，全力做好改革创新、增销保运工作，，，，，， ，，为建设新时代现代化新万豪娱乐官网贡献力量 。。。。。
“围绕一条主线”，，，，，， ，，即紧紧围绕建设高质量运销事业工作主线，，，，，， ，，全面加强安全生产和经营管理工作，，，，，， ，，确保安全高效完成上级下达的各项工作目标； ； ；； ；“筑牢两大基石”，，，，，， ，，即筑牢安全基石和队伍建设基石； ； ；； ；“抓实五个高效建设”，，，，，， ，，即抓实高效运输、高效营销、高效经营管理、高效改革、高效民生建设 。。。。。
销售公司、运输部铁路运输和汽车运输系统紧密围绕“保安全、保外运、保正点、保入洗、保效益”目标，，，，，， ，，加强高效运输建设，，，，，， ，，根据矿厂原料煤量和商品煤量波动变化情况，，，，，， ，，及时调整列车编组计划和汽运车辆调度； ； ；； ；加强与国铁七台河火车站、公路运输交管及路政部门沟通协调，，，，，， ，，确保营造顺畅的运输环境； ； ；； ；铁路运输以保证外运列车出矿正点率和内部倒运秩序为目标，，，，，， ，，行车调度指挥中心全面加强车辆调度指挥，，，，，， ，，车务段、机务段、工务段、通号段、供电段、检修厂全面配合，，，，，， ，，做好生产衔接，，，，，， ，，确保路车矿停时间控制在15.7小时以内、自备车周转时间控制在1天内； ； ；； ；汽运车队高效组织车辆，，，，，， ，，科学规划运输路线，，，，，， ，，做好考核与单车成本核算，，，，，， ，，确保高效有序运营； ； ；； ；加大铁路与公路运输设备巡检和保养力度，，，，，， ，，针对季节特点，，，，，， ，，结合机车、车辆、线路、供电系统及通信等设备特性，，，，，， ，，完善设备包机责任制； ； ；； ；汽运车队强化车辆检修保养制度，，，，，， ，，引导驾驶员养成出车前与收车后自我检查习惯，，，，，， ，，充分发挥维修班组作用，，，，，， ，，与汽车维修厂紧密合作，，，，，， ，，确保车辆始终处于良好状态； ； ；； ；供应部门全力确保铁路和公路运输车辆所需配件与材料充足供应、保障有力； ； ；； ；加强汽铁协同作业，，，，，， ，，充分利用汽铁运输互补优势，，，，，， ，，加强运力优化和协同作业，，，，，， ，，实现汽铁运输高效整合与成本效益最大化 。。。。。
销售公司、运输部巩固拓展主渠道营销，，，，，， ，，遵循“两级营销一体化”原则，，，，，， ，，加强与万豪娱乐官网营销分公司、驻外公司沟通协调，，，，，， ，，在保证月度计划的基础上努力多争取精煤和焦炭计划量，，，，，， ，，实现稳定销量目标； ； ；； ；加强市场研判和调运工作，，，，，， ，，焦炭销售部顺应形势、勇担责任，，，，，， ，，努力完成销售计划，，，，，， ，，力求焦炭销售效益最大化； ； ；； ；销售计划信息部和焦炭销售部做好产品信息收集与分析工作，，，，，， ，，及时根据行业趋势和上下游市场变化精准预判，，，，，， ，，为销售策略调整提供数据支撑； ； ；； ；全面加强调运组织，，，，，， ，，及时根据销售计划做好请车工作，，，，，， ，，确保车皮流向、及时发运； ； ；； ；多元化提升销售收益，，，，，， ，，灵活调整产品结构，，，，，， ，，紧跟市场价格波动，，，，，， ，，精确计算商品煤和焦炭产品销售收益，，，，，， ，，合理调配精煤、动力煤及其他煤种销售比例，，，，，， ，，进一步指导矿厂生产，，，，，， ，，扩大市场份额，，，，，， ，，实现经济效益最大化； ； ；； ；针对市场需求，，，，，， ，，做好洗粒煤、块煤及煤泥、洗矸招标销售工作，，，，，， ，，在满足用户需求的同时不断提升市场效益； ； ；； ；保证资源价值最大化，，，，，， ，，有效利用货场作为库存调节“蓄水池”，，，，，， ，，在确保重点用户供应和履行社会保供职责的同时，，，，，， ，，根据企业指令灵活调整库存，，，，，， ，，保障能源供应稳定； ； ；； ；塑造七煤市场品牌形象，，，，，， ，，严格执行《煤炭产品管理办法》，，，，，， ，，完善销售过程全链条质量监督，，，，，， ，，优化采样、制样、化验流程，，，，，， ，，确保及时反� 。。。。。�，，，，， ，，避免重大商务纠纷发生； ； ；； ；优化托收结算流程，，，，，， ，，确保资金回笼高效，，，，，， ，，为企业发展提供坚实的信誉保障 。。。。。
进一步加强资金管理，，，，，， ，，牢固树立资金管理意识，，，，，， ，，充分发挥资金集中使用最大效益； ； ；； ；严格执行资金预算和收支两条线制度，，，，，， ，，确保浚浚浚� ？？？？笄朔训仁杖肴钍战桑� ； ；； ；严格执行预算考核机制，，，，，， ，，把预算指标细化到各部门，，，，，， ，，坚持超支自负、节余分成原则，，，，，， ，，调动全员参与管理的积极性； ； ；； ；持续推进业财一体化，，，，，， ，，进一步完善强企智慧平台建设，，，，，， ，，推进企业增收节支、成本管控、工资考核等多领域深度融合，，，，，， ，，构建一体化管理体系； ； ；； ；全面压缩生产成本，，，，，， ，，严格物资与材料定额管理，，，，，， ，，完善配送体系，，，，，， ，，堵塞管理漏洞，，，，，， ，，消除资源浪费； ； ；； ；强化人工成本、电费、修理费、水费等相关环节成本管控 。。。。。销售公司、运输部进一步推进机构改革优化，，，，，， ，，持续深化“三项制度”改革，，，，，， ，，按照企业改革“瘦身”和“六定一强化”工作要求，，，，，， ，，进一步结合自身实际，，，，，， ，，优化组织机构，，，，，， ，，合理调整工资分配政策，，，，，， ，，切实发挥绩效工资激励杠杆作用，，，，，， ，，调动职工工作积极性； ； ；； ；拓展多元化改革创效，，，，，， ，，积极发挥运输车辆、机械加工等资源优势，，，，，， ，，拓展运量资源，，，，，， ，，通过优化运费结构实现创效； ； ；； ；利用专业技术优势，，，，，， ，，开展车辆修理等相关业务，，，，，， ，，进一步增加收入来源； ； ；； ；发挥合规保障作用，，，，，， ，，加大合规自查工作力度，，，，，， ，，做好自采物资、工伤、合同等重点工作合规审查，，，，，， ，，把牢合规管理方向 。。。。。
进一步构建和谐环境，，，，，， ，，细化职工矛盾排查化解机制，，，，，， ，，确保职工诉求有渠道、问题有人管、矛盾能化解，，，，，， ，，构建和谐稳定的工作氛围； ； ；； ；持续强化民主管理，，，，，， ，，进一步做好职工提案解答和落实提案答复工作，，，，，， ，，畅通反馈机制，，，，，， ，，确保职工意见和建议能够得到及时有效回应； ； ；； ；做好后勤服务保障，，，，，， ，，大力改善职工班中餐质量、洗浴环境，，，，，， ，，严格食品采购和卫生管理，，，，，， ，，提升餐饮和洗浴服务品质，，，，，， ，，让职工在忙碌的工作之余享受到更加贴心、便捷的后勤服务； ； ；； ；加强普法教育和依法治企工作，，，，，， ，，定期举办法律知识讲座，，，，，， ，，提高职工的法律意识和自我保� ； ；； ；つ芰Γ�，，，，， ，，引导职工科学合理运用法律武器，，，，，， ，，维护企业利益，，，，，， ，，营造尊法学法守法用法的良好氛围 。。。。。
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