

东荣二矿煤质科党支部认真落实“一支部一品牌”特色创建活动,,,,,,增加自选动作,,,,,,通过实施“提高质量、增加销量、打造品牌”三项精品套餐活动,,,,,,促进强基提质与中心工作深度融合。。。。。。。
以提高质量为手段,,,,,,助力煤质管理。。。。。。。该党支部把提高质量活动贯穿于融合中心工作的全过程,,,,,,不折不扣落实“双培”工程,,,,,,把采制化班组长都培养成党员。。。。。。。把“党员责任区”设在化验室,,,,,,制作了带有党徽标识的责任区牌板,,,,,,明确了党员参与质量管理的视觉氛围、责任范围。。。。。。。定期开展“每一卡热值都是效益”的质量监督活动,,,,,,全方位参与煤质管理,,,,,,对照技术标准,,,,,,紧盯品种煤掺配、商品煤外运、煤样采制化、装车过衡率、化验单出具等环节,,,,,,指导原煤掺配,,,,,,量化质量考核,,,,,,确保商品煤的发热量都能达到规定热值,,,,,,杜绝商务纠纷发生。。。。。。。同时,,,,,,把业务培训与标准化支部创建有机结合,,,,,,根据“数字化”煤场建设要求,,,,,,组织职工学习《煤质自动化设备使用说明书》。。。。。。。
以增加销量为目标,,,,,,助力收入提高。。。。。。。结合煤质科工作属性,,,,,,该党支部教育职工摒弃过去粗放经营思维,,,,,,树立创收意识,,,,,,把扩大销量、增加收入当作助力企业高质量发展的有效途径。。。。。。。把思想灌输落实到行动当中,,,,,,认真执行公司筛上物坚决不落地、不外卖的经营部署,,,,,,把筛上物当作原料煤粉碎掺配、吃干榨净,,,,,,以此增加销量,,,,,,提高收入。。。。。。。�??????瓢嘧由罨芰ψ鞣缃ㄉ�,,,,,,深入井下到采面了解生产情况,,,,,,精准预测产量,,,,,,精细指导掺配,,,,,,杜绝了满仓落地、铁路扣车、车皮卸货等增加成本现象发生,,,,,,商品煤销售计划细化到每一天,,,,,,实现产销平衡,,,,,,受到销售公司、哈尔滨铁路公司一致好评。。。。。。。
以打造品牌为策略,,,,,,助力市场竞争。。。。。。。该党支部明确靠服务打开市场、靠品牌赢得市场的活动目标,,,,,,用心打好服务牌。。。。。。。定期对付煤员、铲车司机两个特殊服务岗位进行警示谈话,,,,,,预防勒拿卡要,,,,,,增强服务意识。。。。。。。调度室设立“党员先锋岗”,,,,,,三名党员调度内强业务、外树形象,,,,,,把工作岗位变成服务窗口,,,,,,用心为用户服务。。。。。。。司衡人员简化操作流程,,,,,,缩短过衡时间,,,,,,拉煤司机不用下车就能够打卡登记、装车过衡。。。。。。�;;;;;;;;蛟烀禾坎菲放�,,,,,,先后印刷了300余份《东荣二矿煤炭产品简介宣传单》发给拉煤用户,,,,,,大力宣传东荣二矿原煤具有低灰、低硫、燃点低的环保优势,,,,,,让周边用户对商品煤有了进一步了解,,,,,,增强了购买意愿,,,,,,产生了广而告之、事半功倍的名片效应。。。。。。。