新安矿机电厂牢固树立“过紧日子”思想,,,,,紧盯各项任务目标,,,,,全面压实责任链条,,,,,强化过程管控,,,,,在精细化管理、修旧利废、降本增效上出实招,,,,,将安全意识和质量意识贯穿于设备维修全过程。。。。。。。。
该厂充分发挥自身优势,,,,,加大自制加工、修旧利废力度,,,,,将“过好紧日子才有好日子”的工作理念贯穿于生产现场和日常管理全过程,,,,,不断拓宽修旧利废工作范围,,,,,深挖增收节支潜力,,,,,严抓各类设备材料的回收复用、修旧利废和拆解工作,,,,,加强对井下开关、皮带架子、各类管材的回收管理。。。。。。。。在设备检修过程中,,,,,坚持“能用旧的决不用新、能自修绝不外委”的原则,,,,,从根本上杜绝浪费,,,,,将成本管控省下来的部分转化为职工工资,,,,,以经济奖励调动职工的工作积极性。。。。。。。。“打铁还需自身硬”,,,,,该厂狠抓修旧利废培训工作,,,,,利用修旧机会开展专项技能培训,,,,,发扬“老带新”“师带徒”“传帮带”精神,,,,,组织开展电钳工技能培训学习班,,,,,培养优秀青工力量。。。。。。。。通过培训学习,,,,,不断拓展班组成员创新工作思路,,,,,提高技能掌握熟练度。。。。。。。。该厂在持续发挥制造、维修、安装三大板块优势的基础上,,,,,严格执行公司《成本管控考核实施细则》,,,,,重点抓好材料、配件入厂源头检验,,,,,加强焊接、锻造、机加件加工环节质量管控,,,,,有效控制材料成本支出,,,,,实现企业效益最大化。。。。。。。。
下一步,,,,,该厂将持续加大降本增效、变废为宝工作力度,,,,,以点带面,,,,,不断激发企业内生动力和发展潜力,,,,,为企业高质量发展注入新动能。。。。。。。。