安全发展“排头兵”——记新安矿安装队大组长王洪刚
安全发展“排头兵”
——记新安矿安装队大组长王洪刚
2002年秋天，， ，，，王洪刚从部队转业到矿山，， ，，，扎根煤海22年，， ，，，全身心地投入到企业的大发展中，， ，，，由一名转业军人成长为新安矿安装队生产大组长，， ，，，成为新时代、新双矿安全发展的“排头兵”。。。。。。。。
坚持学习，， ，，，提高自身素质保安全。。。。。。。。作为生产一线班组的带头人，， ，，，他把军人的作风融入热爱的事业，， ，，，工作上雷厉风行、冲锋在前、勇担使命。。。。。。。。他坚信“打铁还需自身硬”，， ，，，只有自己认真负责，， ，，，有真本事才能带领大家打胜仗，， ，，，确保安全生产。。。。。。。。在这一思想引领下，， ，，，他坚持工作原则，， ，，，严格要求自己，， ，，，将各项规章制度、岗位职责装入心里，， ，，，树牢“把安全放在心上、把心放在安全上”“自己的安全自己管、指望他人不保险”等安全理念，， ，，，不论上下班都记在本上，， ，，，背熟并落实到工作上。。。。。。。。在班前安全教育上，， ，，，充分发挥军人的特点，， ，，，严格落实班前“五步骤”，， ，，，安全思想教育雷打不动。。。。。。。。每次班前点名、确认精神状态、理念诵读、安全宣誓等班前活动，， ，，，他都要求小班职工和他一样，， ，，，必须大声喊出来，， ，，，做到整齐划一。。。。。。。。声音出来的那一刻，， ，，，人也就立马精神起来了，， ，，，别小瞧了这一嗓子，， ，，，提振精神，， ，，，鼓舞士气。。。。。。。。由于班前“五步骤”开展得规范、有效果，， ，，，他组织的班前活动被矿和公司录制为班前活动样板小视频，， ，，，在公司全面推广。。。。。。。。
实干讲原则，， ，，，踏实走好安全路。。。。。。。。他的军人作风体现在日常工作上，， ，，，有一股子要强不服输的劲头，， ，，，凡事爱争个第一，， ，，，从参加工作到现在，， ，，，一直如此。。。。。。。。每天，， ，，，他组织完班前都是第一个下井，， ，，，第一个来到工作面，， ，，，检查上一个班是否留下安全隐患，， ，，，隐患是否第一时间进行处理。。。。。。。。接班的同时提前做好当班准备工作，， ，，，合理调配岗位工种，， ，，，科学组织安装作业。。。。。。。。在安装回撤工作中，， ，，，只要是有利于安全生产，， ，，，认准的事，， ，，，雷打不动。。。。。。。。对待工作就需要这种劲头，， ，，，这样才能实现安全生产。。。。。。。。他对自己负责，， ，，，对工友们负责，， ，，，对企业负责，， ，，，他一直坚守着这样的信念，， ，，，对待安全工作一丝不苟、严肃认真，， ，，，遇到安全隐患及时处理，， ，，，做到不安全不生产。。。。。。。。综采机组的安装回撤工艺他熟记于心、熟练掌握。。。。。。。。去年7月，， ，，，新安矿七采区新面安装曾创出小班安装3部支架、回撤6部支架的最高纪录，， ，，，完成了一个月安装121部综采支架的安装记录，， ，，，被公司和矿慰问表彰。。。。。。。。
工作中不讲情面，， ，，，安全工作不讨价还价。。。。。。。。工友们对他的评价是，， ，，，私下是好兄弟、好哥们，， ，，，但工作中遇到安全隐患从来不讲情面，， ，，，不打折扣，， ，，，不讨价还价。。。。。。。。一次，， ，，，两名工友正在井下拆移支架，， ，，，为了图方便，， ，，，不走规程，， ，，，研究着怎么挑梁作业，， ，，，刚好被他巡查时逮个正着，， ，，，他严肃批评了两人，， ，，，并制止了这种不安全行为，， ，，，罚了款还要写检查，， ，，，班后检讨。。。。。。。。二人开始不服，， ，，，经过摆事实讲道理，， ，，，他们才服气，， ，，，以后再也没有蛮干胡干。。。。。。。。事后他和他们的爱人沟通，， ，，，让她们常吹吹安全枕边风，， ，，，因为一个人的安全，， ，，，关乎着一家人的幸福。。。。。。。。在他教育引导和管理下，， ，，，安装队职工的安全意识持续提升，， ，，，班组连续多年被评为优秀“五型”班组、安全生产先进集体等荣誉称号。。。。。。。。他始终把安全工作放在第一位，， ，，，年年讲、月月谈、天天抓、时时紧，， ，，，从点滴做起，， ，，，严格要求，， ，，，一丝不苟，， ，，，筑牢安全“堤坝”。。。。。。。。他是成长在矿山的钢铁硬汉，， ，，，他用军人的风范挺起矿山发展脊梁，， ，，，为企业安全发展高质量发展做出积极的贡献。。。。。。。。
