东保卫矿：加强班组建设 筑牢发展根基
东保卫矿
加强班组建设 筑牢发展根基
东保卫矿坚持将安全管理工作“关口前移、重心下移”，，，，，，从素质提升、现场管理、政策激励三方面入手，，，，，，不断加强班组建设，，，，，，充分发挥班组长重要作用，，，，，，筑牢安全发展根基。。 。。。。
抓实素质提升。。 。。。。该矿不断强化班组长素质提升，，，，，，严格按照年初安全培训中心制定的培训计划，，，，，，定期组织班组长业务培训，，，，，，提高班组长业务技能。。 。。。。同时，，，，，，让理论扎实、经验丰富的师傅与徒弟结成师徒对子，，，，，，签订“一帮一、一带一”培养协议，，，，，，明确具体培养目标，，，，，，制定培训方式和培养计划，，，，，，做到理论学习和实际操作相结合，，，，，，快速掌握专业理论知识和岗位技能，，，，，，不断提升班组职工业务水平。。 。。。。
强化现场管理。。 。。。。该矿坚持“严”字当头，，，，，，多途径强化班组现场管理，，，，，，确保每一项工作落到实处。。 。。。。鼓励班组长严格管理，，，，，，班前会由班长安排布置工作，，，，，，并随时掌握所在班组职工思想动态，，，，，，使职工在上班时安心、操作时细心、工作中精心，，，，，，杜绝职工疲劳上岗。。 。。。。强力推进区队、班组、个人三级“自保、互保、联保”制度落实，，，，，，严格执行经济联责、处罚联动、安全联控，，，，，，确保现场安全管控到位。。 。。。。
注重政策激励。。 。。。。该矿每季度对班组长思想品质、责任心、创新能力、协调能力等方面进行考核测评，，，，，，测评结果作为年度评先选优主要依据，，，，，，按月、季度、年度对全矿班组长开展“优秀班组”“金银铜牌班组长”竞赛，，，，，，对表现突出班组给予奖励，，，，，，全面激发班组成员创先争优意识，，，，，，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。。 。。。。同时，，，，，，每年对竞赛活动中涌现出的优秀班组及班组长进行表彰，，，，，，让有突出贡献的班组长在“政治上受尊重、经济上得实惠”，，，，，，充分调动班组长在生产经营中“唱主角”的积极性，，，，，，真正发挥“兵头将尾”作用。。 。。。。
