集贤矿：实施精细化管理 推动低成本运行
集贤矿
实施精细化管理 推动低成本运行
集贤矿依托内部市场化管理机制，，， ，，，全面加强生产物资材料定期盘点、周转调剂、修旧利废、二次复用管理，，， ，，，全力减少新品投入，，， ，，，推动低成本运行，，， ，，，实现企业效益最大化。。。。。。。
建制度，，， ，，，严考核，，， ，，，全力推进精细化管理。。。。。。。该矿严格按照内部市场体系建设要求，，， ，，，相继制定生产物资材料相关管理制度10余项。。。。。。。实施四级市场主体班组自主经营分配，，， ，，，全面赋予班组长“五项权力”，，， ，，，切实做到了班组长分配结算工资，，， ，，，班组自主管理材料消耗，，， ，，，杜绝材料浪费现象的发生。。。。。。。通过不断完善内部市场化运行体系，，， ，，，健全管理制度，，， ，，，严肃考核管理，，， ，，，确保市场化权限更加明晰、职责更加明确、管理更加科学。。。。。。。
定措施，，， ，，，严管控，，， ，，，全面推进低成本运行。。。。。。。为规范物资材料管理，，， ，，，全面加强生产物资材料定期盘点、周转调剂、修旧利废、二次复用管理，，， ，，，努力实现降成节支。。。。。。。全面实施大型周转材料全生命周期管理，，， ，，，督促停产采掘工作面生产材料及时回收、回撤。。。。。。。�？？ ？？刮镒是宀掷夤ぷ�，，， ，，，清理盘活积压闲置库存，，， ，，，减少新品投入，，， ，，，运用信息化管理进行管控，，， ，，，共盘活、利用库存积压物资6660件。。。。。。。成立材料物资回收队，，， ，，，定期深入井下，，， ，，，加大物资回收再利用力度。。。。。。。对井下闲置、废旧、不合理占用物资，，， ，，，及时周转调剂或修旧利废。。。。。。。利用井下回收的废旧材料二次加工、修复皮带架、梯子道、保险门、电缆钩、弯头、短接等生产材料，，， ，，，最大限度减少新材料使用量。。。。。。。
