11月20日,,,,,,,公司调研组到东荣二矿开展队伍建设、现场管理、正规循环等工作调研。。。。。。公司副总经理莫永杰,,,,,,,公司相关部室负责人参加调研。。。。。。
莫永杰强调,,,,,,,要正确理解抓好正规循环的意义,,,,,,,抓好正规循环是实现安全高效生产的前提,,,,,,,是提高掘进效率的重要措施,,,,,,,也是完善企业管理、降低成本的重要环节。。。。。。要抓实生产过程管理,,,,,,,重点抓好“打、放、支、装、运”和“风、水、电、运、材”各生产环节,,,,,,,为提高正规循环率提供坚实保障。。。。。。要根据工作面实际情况,,,,,,,科学设计正规循环,,,,,,,提高班组正规循环兑现率。。。。。。要围绕队伍精干、装备精良、采场精准,,,,,,,努力实现设备开机率、正规循环率、工程精品率达到“三个百分之百”。。。。。。要建立健全正规循环率考核机制和问责制度,,,,,,,围绕正规循环完成情况进行考核、问责,,,,,,,提高生产积极性。。。。。。要加强队伍建设,,,,,,,保证重点队组数量,,,,,,,提高矿井进尺总量。。。。。。要认真分析地质情况,,,,,,,科学研判地质灾害,,,,,,,为安全生产提供准确数据支撑。。。。。。要狠抓施工质量,,,,,,,不留尾工,,,,,,,提高工程精品率。。。。。。要深入践行技术监理制、项目经理制管理理念,,,,,,,落实工作职责,,,,,,,提高管理质效。。。。。。要充分发挥“三结合”技术研究室作用,,,,,,,将技术和现场结合起来,,,,,,,全力破解生产难题。。。。。。
公司相关部室负责人对东荣二矿掘进工作提出意见和建议。。。。。。