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鸡西矿业公司铁路运输部工会 加强“六型”班组建设 让“小细胞”释放“大能量”

今年以来，，，，，，，鸡西矿业公司公司铁路运输部工会以创建“六型”班组为抓手，，，，，，，抓实抓细班组建设，，，，，，，从严抓好班组安全管理、素质提升、降本增效、科技创新等方面，，，，，，，不断夯实班组基础建设，，，，，，，进一步提升班组管理水平，，，，，，，使班组这个“小细胞”释放出推动企业高质量发展的“大能量”。。。。。

严把基础关，，，，，，，筑牢“安全堤”。。。。。在创建“安全型”班组过程中，，，，，，，该部工会以“安全质量提升年”“安全生产月”“安全警示教育月”和“安全生产百日攻坚”活动为契机，，，，，，，深入开展“平安班组”争创活动。。。。。要求各班组以岗位安全生产责任制为基础，，，，，，，细化完善工作流程，，，，，，，明确班组各岗位人员岗位职责、工作重点及操作标准。。。。。充分发挥班组长、群监员在作业过程控制中的监督作用，，，，，，，弘扬“严细实”的工作作风，，，，，，，明确工作纪律、“三违”管理和隐患排查治理工作要求，，，，，，，引导班组成员加强沟通与协作，，，，，，，利用班前课、班组会时间交流讨论现场作业安全、设备故障处理的经验和方法，，，，，，，不断提高全员安全素质，，，，，，，促进班组安全管理水平提升。。。。。

严把技能关，，，，，，，激发“新动能”。。。。。该部工会要求各班组要依托“学习型”班组创建，，，，，，，做好专业人才培养工作，，，，，，，通过集中培训、岗位练兵、师带徒等方式，，，，，，，帮助班组成员学习巩固专业知识；；；；；；充分发挥班组长带头作用和劳模工匠的榜样作用，，，，，，，鼓励班组进行技术交流，，，，，，，营造“比学赶超帮”的浓厚氛围，，，，，，，打造懂技术、勇担当、作风实的“一专多能”人才，，，，，，，逐步提升班组成员的技能水平和综合素质，，，，，，，进一步提升基层班组的工作效率和质量。。。。。

严把成本关，，，，，，，打好“铁算盘”。。。。。该部工会将“过紧日子”思想融入班组建设，，，，，，，创建“效益型”班组，，，，，，，规范班组核算和内部市场化考核，，，，，，，细化日常管控措施，，，，，，，结合矿铁生产经营具体工作，，，，，，，将成本指标细化到班组，，，，，，，再细化到个人，，，，，，，大力开展“节支降成”“修旧利废”竞赛，，，，，，，跟踪工具材料领取、回收情况，，，，，，，对磨损配件、损坏器具进行会诊，，，，，，，实现变废为宝，，，，，，，做到物尽其用。。。。。

严把创新关，，，，，，，争当“发明家”。。。。。在开展“创新型”班组建设上，，，，，，，为调动班组成员工作积极性，，，，，，，该部工会建立奖励机制，，，，，，，鼓励广大职工创新思维，，，，，，，充分发挥聪明才智、开动脑筋，，，，，，，依托“创新型”班组和“劳模工匠创新工作室”等平台，，，，，，，持之以恒地自主开展科技创新、小改小革，，，，，，，助力企业安全效益发展。。。。。

严把团结关，，，，，，，拧系“一股绳”。。。。。为了体现班组的和谐民主、公平公正，，，，，，，凝聚班组全员力量，，，，，，，增进班组成员团结友爱，，，，，，，在创建“民主型”班组上，，，，，，，该部工会提倡开展亲情式管理和加强人文关怀，，，，，，，增强班组成员的团结意识和责任意识，，，，，，，树立集体荣辱观，，，，，，，以班组集体的精诚合作，，，，，，，推动各项工作任务顺利完成。。。。。