公司调研组在东荣三矿调研掘进工作时强调：科学组织提高管理质效 强化措施夯实安全基础
公司调研组在东荣三矿调研掘进工作时强调
科学组织提高管理质效
强化措施夯实安全基础
11月19日，，，，，，， ，公司调研组到东荣三矿开展队伍建设、现场管理、正规循环等工作调研。。。。。公司党委书记、董事长宫延明，，，，，，， ，总会计师刘丹，，，，，，， ，副总经理莫永杰，，，，，，， ，党委委员、党委组织部部长张广，，，，，，， ，公司相关部室负责人参加调研。。。。。
宫延明强调，，，，，，， ，要深刻领会公司全面抓掘进的深刻内涵与现实意义，，，，，，， ，在特殊时间节点要集全矿之力支援掘进生产，，，，，，， ，建强后配套服务体系，，，，，，， ，全力支援掘进实现高效快速生产。。。。。�？？？？？？ ？蟮澄肮ご丛彀踩咝媸实淖饕祷肪�，，，，，，， ，对照企业管理当中的“目标、组织、协调、控制”要点，，，，，，， ，制定内部激励政策，，，，，，， ，匹配好人财物，，，，，，， ，保障物资供应，，，，，，， ，提高服务质量。。。。。要树牢规矩意识和红线意识，，，，，，， ，狠抓工作流程管控与干部作风建设，，，，，，， ，重点提升干部入井带班写实质量，，，，，，， ，及时发现问题、解决问题，，，，，，， ，提高生产效率。。。。。要强力构建“明知履问”闭合管理责任体系，，，，，，， ，层层落实落靠责任，，，，，，， ，切实将正规管理、正规组织、正规生产的要求落实到采掘生产班组，，，，，，， ，对未拿下正规循环的班组要深入分析原因，，，，，，， ，按照“契约合同”“内部市场化考核”办法执行处罚。。。。。要有效利用好现有人力资源，，，，，，， ，严格遵守企业规章制度，，，，，，， ，签订好身份与契约“两个合同”，，，，，，， ，把每个人都放到创效的岗位上。。。。。各级干部要履行好层级管理责任，，，，，，， ，签订好身份、契约与目标管理“三个合同”，，，，，，， ，立足岗位履职尽责，，，，，，， ，推进企业合法合规管理。。。。。
宫延明强调，，，，，，， ，要坚持守正创新、自立自强，，，，，，， ，持续推进思想观念、科技创新、治理体系、队伍建设“四个现代化”，，，，，，， ，打造掘进训练有素，，，，，，， ，专业化、正规化部队。。。。。要继承发扬“忠诚、科学、严谨、精致”的“建井精神”，，，，，，， ，确保一个工序不丢、一个循环不落。。。。。煤矿建立持续稳定安全生产经营秩序，，，，，，， ，掘进生产至关重要，，，，，，， ，要以提高工时利用率，，，，，，， ，保证工作质效为目标，，，，，，， ，从抓开拓掘进入手，，，，，，， ，依次做好系统完善、采场准备、灾害治理等工作，，，，，，， ，为采煤系统有序回采奠定基础。。。。。要根据工作面“打、放、支、装、运”“风、水、电、运、材”工序环节精准定员，，，，，，， ，明确职责分工及工作量，，，，，，， ，发挥最精良装备的优势，，，，，，， ，提高掘进生产效率。。。。。要全面落实预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”防灾治灾体系，，，，，，， ，坚持“逢掘必探、有疑必探、先探后掘、物探先行”的原则，，，，，，， ，将未知变成已知，，，，，，， ，超前防范各类灾害，，，，，，， ，为正规循环创造条件。。。。。要强化掘进战线技术指导服务，，，，，，， ，每个队组要配备专职技术员，，，，，，， ，推行队长“经理制”、技术员“监理制”，，，，，，， ，兑现执行“契约化”合同，，，，，，， ，提高工程质量与正规循环兑现率。。。。。
刘丹、莫永杰、张广就发挥内部市场机制作用、抓实掘进正规循环兑现、强化干部作风等方面工作提出具体要求。。。。。
公司相关部室负责人对东荣三矿掘进工作提出意见建议。。。。。
