鸡西矿业公司城山矿综掘区606综掘队是一支特别能吃苦、特别能奋斗、特别能奉献的光荣集体。。。。。。。。这个队自组建以来,,,,,一直是城山矿掘进生产的“主力军”、攻坚克难的“先锋队”,,,,,他们每日深入井下,,,,,与矿灯为伴、与煤炭相守,,,,,依靠精湛的技术技能、严格的安全管理和紧密的团队合作,,,,,为矿井的安全生产和高质量发展作出了突出贡献。。。。。。。。
鸡矿公司城山矿606综掘队能取得优异的成绩,,,,,离不开“领头羊”——606综掘队队长王胜。。。。。。。。自从事掘进工作以来,,,,,王胜始终对自己高标准,,,,,严要求,,,,,暑往寒来,,,,,他在岗位上从未缺席、从未懈�。。。。。。。。�,,,,在工作中默默付出和奉献。。。。。。。。每天交接班的时候,,,,,他都会把收尾工作仔细检查一遍,,,,,以保证下一个班的伙计上班时,,,,,有一个安全干净的环境。。。。。。。。目前,,,,,他们队施工的是二水平东部37#层上一面下巷,,,,,每天到工作面后,,,,,他都帮助伙计们扛钢带,,,,,打支护,,,,,有时还帮忙接皮带。。。。。。。。在工作面,,,,,有时会遇到掘进机突然不运转的情况,,,,,经验老到的他一眼就能看出问题所在。。。。。。。。一次四点班,,,,,他接到调度电话,,,,,反映260掘进机突然停止运转了,,,,,他马上联系综掘机司机乔明华跟他下井查看情况,,,,,经过仔细检查后,,,,,发现是旋转伸缩油缸漏油导致掘进机停止运转,,,,,他们用6个小时,,,,,更换了整体的旋转伸缩油缸,,,,,掘进机恢复了正常运转。。。。。。。。
606综掘队牢固树立“安全第一”的思想,,,,,人人上标准岗、干标准活、交接标准班,,,,,做到不安全不生产,,,,,营造了安全无小事、小事当大事、保证不出事的浓厚氛围。。。。。。。。为了增强员工的安全意识,,,,,提高安全防范能力,,,,,606综掘队从提高员工素质和安全操作技能入手,,,,,坚持重培训、抓队伍、强管理的理念,,,,,发挥班前课安全教育培训主阵地作用,,,,,每月对宣传部下发的事故案例进行剖析,,,,,利用案例教育视频让员工增强安全红线意识和自主保安意识。。。。。。。。深入推进岗位知识培训、安全思想教育工作,,,,,组织员工学习上级要求和管理规定,,,,,大力推动班前课上讲安全、班中作业讲安全,,,,,切实提高全员安全素质,,,,,调动了员工学安全、保安全的积极性。。。。。。。。
井下作业劳动强度大,,,,,个别员工有时会产生倦怠情绪,,,,,每当这时,,,,,王胜就会化身成“加油站”,,,,,给员工“加油打气”。。。。。。。。他说:“在我们心中,,,,,必须有一个坚定的信念,,,,,为了企业发展,,,,,为了家庭的幸福,,,,,我们一定要克服重重困难,,,,,不要被困难打倒,,,,,积极完成任务,,,,,才能不辜负企业对万豪娱乐官网信任。。。。。。。。”在困难面前,,,,,王胜时刻以身作则,,,,,勇往直前,,,,,为606综掘队起到好的模范带头作用。。。。。。。。
有一次,,,,,在施工二水平东部43#层左一面下巷时,,,,,遇到了断层,,,,,掘进机在安设的过程中,,,,,岩层出现了转角,,,,,这时就有队组成员提议说:“队长,,,,,这机器过不去,,,,,要不咱们搬家吧。。。。。。。。”王胜却说:“不能遇到困难就选择逃避,,,,,这个问题我来想办法解决,,,,,既然转角困难,,,,,咱们改用炮掘,,,,,把这个地方磨平了,,,,,这样机器就能进去了,,,,,不耽误正常生产。。。。。。。。”想到了解决办法,,,,,他们就立刻行动起来那就说干就干。。。。。。。。王胜先带领队组成员们,,,,,打眼放炮,,,,,再开帮抹角,,,,,加强顶板支护,,,,,挂金属网,,,,,同时用两天时间进掘进机,,,,,两天设皮带,,,,,解决了掘进机抹角的问题。。。。。。。。
606综掘队强化设备运行检查,,,,,针对设备损耗严重、故障频繁的实际情况,,,,,要求检修人员加大对工作面综掘机、锚杆钻车等机电设备的检修维护力度,,,,,将原来的月检、周检的项目改为日检,,,,,针对易磨损的特殊部位实行班班检查、维护,,,,,全力做到截齿不少、油脂不缺、螺栓不松,,,,,确保设备的正常运转。。。。。。。。有次零点班,,,,,调度给王胜打电话,,,,,说井下的综掘机突然送不上电了,,,,,让他派人来看看,,,,,他马上给检修班的班长王文春打电话说明情况,,,,,王文春快速从家里出发去单位,,,,,下井查看原因,,,,,发现是综掘机在行走过程中把主机线压坏了,,,,,导致的断电,,,,,他马上把被压坏的电缆更换好,,,,,恢复了正常使用。。。。。。。。
606综掘队以质量确保安全,,,,,以安全促进质量,,,,,从严从细认真执行质量标准,,,,,着重加强作业现场质量管理,,,,,明确细化了作业标准,,,,,并制定了严格的考核标准,,,,,落实到岗位个人,,,,,以工序质量促工程质量,,,,,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,,,,,每一道工序必须达到标准,,,,,从根本上消灭工程质量不合格的现象。。。。。。。。同时,,,,,加大动态质量标准化管理,,,,,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人验收,,,,,验收人员对各班组进行质量验收,,,,,第二天在班前会上公开考核、点评,,,,,对造成质量问题的责任人,,,,,按责任大小给予相应的处罚。。。。。。。。由于采取了严格的质量管理,,,,,杜绝了作业现场“验收走过场、检查留死角、考核看关系”的现象,,,,,全面提高了工程质量和质量安全生产标准化管理水平,,,,,为安全生产奠定了坚实的基础。。。。。。。。今年6至9月份,,,,,606综掘队在遇断层搬家的情况下,,,,,连续四个月超额完成进尺计划。。。。。。。。