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双鸭山矿业公司东荣一矿党委紧紧围绕企业中心工作，，，，，，，坚持“聚焦主业抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，，，，，，，突出“四个坚持”，，，，，，，强基固本，，，，，，，全面提升党建工作质效，，，，，，，蓄势赋能企业高质量发展。。。。。
坚持“标准+精准” 建强基层组织体系
他们把“抓基层、打基础”作为强基固本的重要抓手，，，，，，，不断完善组织体系，，，，，，，抓实标准化党支部建设，，，，，，，做到建有标准、抓有方向、评有依据。。。。。加强标准化党支部建设，，，，，，，对基层党支部实行分级管理，，，，，，，制定党建基础工作、工作融合、安全生产、经营管理、纪律作风等考评细则，，，，，，，全矿12个基层党支部均通过了省国资委“六有”标准化党支部验收。。。。。坚定不移走“精兵强企”之路，，，，，，，全面加强队伍建设，，，，，，，切实发挥组织优势，，，，，，，确保党管干部、党管人才工作落到实处，，，，，，，着力打造一支政治过硬、业务过硬的干部队伍。。。。。全面落实“双培工程”、深化“三项制度”改革，，，，，，，进一步优化人力资源配置，，，，，，，加大青年人才培养使用力度，，，，，，，对有成长潜力的优秀青年人才，，，，，，，安排到重要岗位磨炼，，，，，，，推动人才成长成才，，，，，，，为企业持续推进“四化”建设提供人才保障。。。。。
坚持“主动+生动” 擦亮基层党建品牌
他们牢牢把握教育培训主动权，，，，，，，推行“实践锻炼+教育培训”复合模式，，，，，，，提高党员干部综合素质。。。。。按照“专业相近、系统相关”原则，，，，，，，坚持“理论+业务”“线上+线下”相结合，，，，，，，科学开设“短精专特”培训科目，，，，，，，加快专业知识更新，，，，，，，让党员干部边学、边思、边研，，，，，，，提高党员干部能写会说善干综合水平。。。。。坚持把树亮点、创品牌作为激发党建活力重要抓手，，，，，，，扎实开展“一支一品”活动，，，，，，，各基层党支部利用主题党日开展特色主题活动。。。。。采煤区党支部以培养“埋头苦干、团结实干、创新巧干”的“三干”队伍为品牌，，，，，，，不断提高单产效率，，，，，，，降低吨煤成本；；； ；；；；通风区党支部以发挥“哨兵、工兵、卫兵”作用为载体，，，，，，，创建“三兵”队伍，，，，，，，为通风系统安全稳定提供了可靠保障。。。。。同时，，，，，，，为培养“思路清、情况明、业务精、实绩好”的基层党支部书记，，，，，，，定期组织开展基本功拉练活动，，，，，，，检验支部书记的业务水平和综合素质，，，，，，，促进了各支部之间交流学习，，，，，，，使标准化党支部建设更加系统化、专业化、规范化。。。。�？？？？？？？埂傲愕阒Р渴榧恰痹谛卸疃�，，，，，，，采掘机运通各支部书记每月带零点班10个，，，，，，，在工作现场发现问题、解决问题，，，，，，，提高工作质效。。。。。组织党支部书记开展“安全护航”活动，，，，，，，上岗检查安全隐患，，，，，，，落实安全措施，，，，，，，闭合整改安全隐患，，，，，，，保证安全生产。。。。。
坚持“文化+活力” 淬炼过硬政治能力
他们充分发挥文化导向功能、约束功能、渗透功能，，，，，，，营造风清气正的政治生态。。。。�；；； ；；；；沟臣脱敖逃�，，，，，，，把严守党的纪律规矩放在首要位置，，，，，，，自觉对照“六大纪律”，，，，，，，及时检视言行、查找问题，，，，，，，做到守纪律、讲规矩，，，，，，，知敬畏、存戒惧、守底线。。。。�？？？？？？？沽缦张挪�，，，，，，，抓实队伍思想风险、岗位风险、违纪违法风险排查预防，，，，，，，做到发现在早、防范在先、处置在小。。。。。强化宣传引导，，，，，，，突出文化育人，，，，，，，利用各种有效学习教育形式，，，，，，，教育引导广大党员干部保持忠诚的政治本色，，，，，，，切实发挥“头雁”作用，，，，，，，带领职工群众，，，，，，，立足本职岗位，，，，，，，创出工作佳绩。。。。。
坚持“融合+共建” 打造风清气正环境
他们坚持以高质量党建为引领，，，，，，，狠抓正规化队伍、正规化管理、正规化生产。。。。。在队伍建设上，，，，，，，把班组建设作为重要工程，，，，，，，形成主要领导负总责、分管领导具体抓、专业部门齐抓共管、牵头部门统筹推进的责任体系,全力打造更多的“金牌班组”。。。。。强化主责主业意识，，，，，，，注重抓核心、抓组织、抓激励，，，，，，，培养更加过硬的“革命化、现代化、正规化”队伍。。。。。坚持从严监督筑牢防线，，，，，，，发挥效能监察作用，，，，，，，强化对“人、权、物”重要岗位监督管理，，，，，，，着力管好关键人、管住关键事，，，，，，，进一步规范人的行为，，，，，，，让职工行使监督权力，，，，，，，让权力在阳光下运行。。。。。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，，，，，，，树立干事创业、有所作为的价值导向，，，，，，，崇尚实干精神，，，，，，，完善干部评价激励各项机制，，，，，，，亮出干部优与劣的标尺、“上”与“下”的准绳，，，，，，，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人环境。。。。。建立健全党员干部日常管理负面清单，，，，，，，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，，，，，，，把风险遏制在萌芽阶段。。。。。旗帜鲜明为敢于担当、较真碰硬、踏实干事的干部撑腰鼓劲，，，，，，，激励干部想为愿为、敢为有为，，，，，，，为企业高质量发展提供新动能。。。。。
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