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七台河矿业公司物资供应部：保障安全生产急需 提供优质快捷服务

今年以来，，，，，，七台河矿业公司物资供应部牢牢把握集团公司“夯基础、上标准、抓长远、促发展”工作主基调，，，，，，坚持保供、服务、管理、创效工作主线，，，，，，全方位挖掘保供潜力，，，，，，全面提高保供服务水平，，，，，，承担起“粮草先行官”的重要角色，，，，，，确保各类生产物资采购到位、调配到位、储备到位，，，，，，为公司增产保供提供保障。。。。。。

“从采购计划制定、计划分配到签订合同、催货监造，，，，，，任何设备、材料采购过程都是严谨完整的。。。。。。物资供应不是单纯的买卖交易，，，，，，而是企业的商业决策，，，，，，事关生产保障，，，，，，事关降本增效。。。。。。”物资供应部副处长于东明说。。。。。。

只要煤矿有需要，，，，，，第一时间把物资准备到位，，，，，，保障安全生产。。。。。。他们定期主动对接生产煤矿，，，，，，深入生产现场了解生产运行状况，，，，，，提前掌握物资需求信息，，，，，，超前筹划物资货源，，，，，，及时调整供应方案，，，，，，确保安全生产物资精准、合理、及时供应。。。。。。今年三月份，，，，，，七台河矿业公司新立矿急需智能综采液压支架浓缩液，，，，，，他们及时了解情况，，，，，，迅速组织供货，，，，，，保证了安全高效生产。。。。。。

他们不断创新采购、管理、创收模式，，，，，，加大物资计划管理力度，，，，，，坚持每月6日召开计划审核例会，，，，，，加大每月计划审核力度，，，，，，逐一审核基层单位提报的每一笔计划，，，，，，从计划源头节约采购成本。。。。。。油脂是生产需用的主要物资，，，，，，为最大限度降低采购成本、提高企业经济效益，，，，，，他们加强计划审核，，，，，，做到超定额、超资金不予审核，，，，，，坚持清仓利库，，，，，，经过不懈努力，，，，，，油脂用量比去年大幅下降，，，，，，节约资金约156万元。。。。。。

严格供应商筛选，，，，，，优化供应商资源。。。。。。他们坚持科学合规招标，，，，，，持续完善合同管理办法，，，，，，规范采购行为，，，，，，协作开展招标前期市场调研，，，，，，严格把控参与招标供应商资质条件；；；；；全面规范采购流程，，，，，，严格执行采购管理及相关制度，，，，，，做到采购全流程合法合规与公开透明。。。。。。在物资采购过程中，，，，，，他们深入了解市场，，，，，，综合运用招标比价与谈判定价手段，，，，，，在保证采购物资质量的前提下，，，，，，千方百计降低采购成本，，，，，，力争做到采购物资性价比最优。。。。。。由于煤矿使用的特殊型铅酸蓄电池属于到款发货物资，，，，，，电池使用周期为18个月，，，，，，更换频繁、用量较大，，，，，，他们根据实际情况积极与供应商洽谈，，，，，，坚持合作共赢、抱团取暖，，，，，，为企业争取到部分材料提前发货的先机，，，，，，解决了基层单位的燃眉之急。。。。。。

物资采购工作并不简单，，，，，，工作人员要有严谨细致、精益求精的工作态度以及良好的沟通协调能力。。。。。。物资供应部二类材料科科长柴亮亮深有感触地说：“物资采购考验工作人员的是智慧、信息、反应能力、沟通水平和专业认知，，，，，，每一单采购计划、每一次采购任务的背后都关系到运行、成本、利润。。。。。。”

作为生产企业的一环，，，，，，质量是赢得市场的最终保证。。。。。。七台河矿业公司物资供应部以“安全保供、优质服务、精细管理、降本增效”为工作目标和核心，，，，，，在质量管理上毫不放松，，，，，，加大质量管控力度，，，，，，坚持以质量求生存的思想，，，，，，把好入口关、出口关；；；；；坚持定期深入各矿，，，，，，积极主动查找不足，，，，，，核实各矿材料使用和质量情况，，，，，，及时解决提出的问题，，，，，，为各矿提供优质的保供服务。。。。。。