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鸡西矿业公司城山矿：精益求精降成本增效益

今年以来，，，，，，鸡西矿业公司城山矿牢固树立“一切成本皆可控可降”的理念，，，，，，把“降”字坚持到底，，，，，，把“增”字落到实处，，，，，，打响了深入推进降成增效攻坚战。。。。。。。

规范管理降成本

“这是今天更换下来的6个截齿，，，，，，3个旧锚索托盘……”4月10日，，，，，，刚升井的145综采队职工要做的第一件事就是把检修回收的废旧物料进行登记，，，，，，而这也是这个队每天都在重复做的一项工作。。。。。。。

制度考核是强化落实降成增效工作的重要法宝。。。。。。。一直以来，，，，，，城山矿扎实做好降成增效工作，，，，，，将成本考核细化到区队、班组、个人，，，，，，并将考核情况与绩效工资挂钩，，，，，，同时，，，，，，每月对各单位成本管控情况、非生产性支出控制情况、现场材料管理情况等进行公开通报，，，，，，增强全员增收节支意识，，，，，，激发了降本增效工作内在活力。。。。。。。

不仅如此，，，，，，城山矿还加大回收回撤力度，，，，，，成立管理组设立责任区，，，，，，及时掌握井下生产变动情况，，，，，，对材料的流向进行跟踪，，，，，，针对井下闲置材料专项盘点并进行回收，，，，，，做到回收时不放过一个细节，，，，，，不放过一个死角，，，，，，发现未及时回撤和回撤中损坏、浪费等现象及时问责、及时上报，，，，，，加大材料回收力度，，，，，，降低材料消耗，，，，，，减少材料新品的投入。。。。。。。

精细管控挖潜能

城山矿聚焦经营提效，，，，，，全面梳理管理制度，，，，，，对材料、煤质、机电、供电等管理进行严格管控，，，，，，强化资金、薪酬、煤质、电费、材料等专项监测，，，，，，做到每一笔支出从计划、审批到使用环节严格预算把关，，，，，，严控预算外支出，，，，，，在成本管理上下功夫、做文章。。。。。。。

“我们进一步完善了材料管理体系，，，，，，完善了《材料管理办法》，，，，，，规范了经营指标考核会流程，，，，，，完善了地面及辅助单位材料考核办法，，，，，，补充了机电设备、油脂、风动工具考核，，，，，，补全了考核的短板。。。。。。。”材料科副科长王国志介绍说。。。。。。。

与此同时，，，，，，这个矿千方百计降低矿用物品采购价格，，，，，，坚持把降低物资消耗作为一项长期性工作，，，，，，密切关注周边市场价格趋势，，，，，，及时调整物资采购价格。。。。。。。持续开展经营小分队活动，，，，，，严格现场管理，，，，，，加大检查考核力度，，，，，，全方位降低成本费用。。。。。。。

节支降耗提效益

为了降低设备故障损耗，，，，，，提升工作效率，，，，，，这个矿制定下发了《机电设备管理及维修保养制度》，，，，，，将所有设备、阀门、开关、缆线、管线包机到人，，，，，，做到设备有专人、人人有专责、工作有落实，，，，，，避免了“小问题”变成“大故障”，，，，，，为设备高效运转打下了坚实基础。。。。。。。

在修旧制新方面，，，，，，这个矿以更生厂为依托，，，，，，不断扩大修旧制新品种，，，，，，最大限度地利用废、旧物资的残余价值，，，，，，力求做到能加工的不外委，，，，，，能自制的不上新。。。。。。。目前，，，，，，更生厂积极开展技术攻关和工艺改造活动，，，，，，钻机、风镐、水泵等修旧品种已达20余种，，，，，，工具箱、电缆过桥等制新品种达到20余种。。。。。。。