【贯彻双矿公司会议精神】方圆公司：学习贯彻抓落实 锚定目标开新局
方圆公司
学习贯彻抓落实 锚定目标开新局
方圆公司通过中心组学习、党员轮训、各工区管理人员集中学习和各种会议传达等方式，，，，，，深入学习贯彻双矿公司党委工作会议和二届四次职代会精神，，，，，，统一思想，，，，，，明确目标，，，，，，全力抓好各项工作落实。。。。。。。。
2024年，，，，，，该公司以“新建5个开拓队、建设好4个特凿队，，，，，，保证30个开拓队同时施工，，，，，，完成开拓系统巷道3万米，，，，，，打造6个年进尺1500米开拓队”为目标，，，，，，抓实安全生产经营工作，，，，，，推动企业高质量发展。。。。。。。。加强安全质量管理，，，，，，进一步完善风险辨识管控机制，，，，，，强化风险评估，，，，，，有针对性地开展安全教育、案例教育和施工质量教育，，，，，，加大重点部位巡查和自检自查力度，，，，，，抓好“逢掘必探”、运输提升、顶板等关键环节和岗位兑规作业。。。。。。。。强化岗位技能和风险辨别能力培训，，，，，，开展好专业领导讲规程、讲标准活动，，，，，，强化工程技术人员学习培训，，，，，，定期组织考评测试，，，，，，对优秀工程技术人员进行表彰奖励。。。。。。。。加强开拓掘进队伍建设，，，，，，抓好班组正规循环和小班现场交接班，，，，，，推广新技术、新设备、新材料、新工艺使用。。。。。。。。唬�；； ； ；故┕ぞ喝徒鹋贫幼榇唇ɑ疃�，，，，激发职工干劲。。。。。。。。进一步完善内控机制，，，，，，实施技术经济一体化管理，，，，，，细化班组核算，，，，，，深挖内潜，，，，，，节支降成。。。。。。。。强化班组建设，，，，，，持续推进“两访一减”、班组自主管理流程“15步”等相关制度落实，，，，，，班组执行契约化管理，，，，，，签订契约书，，，，，，配齐配强班组长，，，，，，加强职工岗位技能培训，，，，，，提升班组整体素质和技能。。。。。。。。
（谭丽丽）
