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为提高从业人员综合素质和技能水平，，，，，实现“人人学标准、人人懂标准、人人抓标准”的良好局面，，，，，近日，，，，，双矿公司制定下发了《关于进一步加强安全培训工作的指导意见》，，，，，对培训工作进行详细安排部署，，，，，成立了安全培训工作委员会，，，，，明确了工作目标、责任体系和管理体系，，，，，制定了工作措施，，，，，结合岗位特点，，，，，有针对性地开展精准培训，，，，，着力构建齐抓共管的大培训工作格局。。。。。
双矿公司围绕提升职工基本技能水平和操作规程执行、岗位风险管控、安全隐患排查、应急处置等专业能力，，，，，构建有针对性的培训课程体系和考核标准，，，，，每年分岗位对全体职工进行考核，，，，，考核合格方可上岗作业，，，，，考核成绩不合格的必须离岗培训，，，，，考核合格后再上岗。。。。。持续开展以灾害治理为重点的安全管理能力素质提升培训，，，，，坚持走出去、请进来的原则，，，，，选调安全生产管理、技术人员到高等院校进行短期培训。。。。。聘请集团公司实践经验丰富的灾害治理专家，，，，，对公司机关、各矿管理人员进行以灾害治理为重点的培训。。。。。各矿依托安全培训中心，，，，，对区队长、班组长、安全生产管理人员进行不少于40学时的灾害治理专项培训，，，，，推动干部职工灾害治理意识和能力同步提高。。。。。
突出以应急处置为重点的段队级管理人员、班组长现场应急处置培训，，，，，重点培训现场水、火、瓦斯、冲击地压、顶板、机电运输等险情应急处置、自救互救，，，，，切实提升煤矿应急处置能力。。。。�？？？？？ ？ ？怪悄芑笊浇ㄉ枳ㄌ馀嘌担�，主动到先进煤矿企业进行参观学习，，，，，及时掌握前沿科技和行业发展动态，，，，，更新职工知识结构，，，，，开阔视野，，，，，提升能力。。。。。发挥“三大系统”作用，，，，，积极运用虚拟技术对设备及生产系统进行模拟操作，，，，，让职工掌握本岗位的操作规程、实际操作技能等知识，，，，，提高培训实效性和覆盖面。。。。。坚持干部业校培训，，，，，加强特种作业人员技能培训考核，，，，，开展职业技能比武大赛，，，，，通过技能比武选能手、学能手，，，，，提素质、强本领，，，，，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，，，，，促进技能提升，，，，，实现技能强企、技能兴安。。。。。唬�；；；；埂笆Υ健被疃�，进一步提升一线职工业务水平。。。。。强化领导干部上讲台授课制度，，，，，组织专家开展巡回授课和网络培训活动，，，，，加强教师队伍培养，，，，，完善竞争激励机制，，，，，调动教师工作积极性，，，，，提升教学质量。。。。。
为保证培训工作取得实效，，，，，双矿公司坚持以考促学和教考分离制度，，，，，每月对从业人员按岗位进行素质考试，，，，，坚持煤矿月考，，，，，地面单位季考。。。。。实行专项技能职称和学历提升激励制度，，，，，落实培训奖励激励制度，，，，，采取日常检查、季度考核和综合评定举措，，，，，及时总结培训工作经验做法，，，，，表彰先进，，，，，树立典型，，，，，推进培训工作质量不断提升。。。。。严格安全培训考核，，，，，建立健全安全培训档案，，，，，从业人员培训档案，，，，，实行“一人一档”，，，，，加大培训投入力度，，，，，持续丰富和创新培训形式，，，，，增强职工安全生产防范意识和防范技能。。。。。同时，，，，，双矿公司结合实际，，，，，按照适应性、实用性、超前性、有效性原则，，，，，制定了2024年安全培训计划，，，，，对各层级培训人员、培训方式等，，，，，明确了时间表、路线图、责任单位和负责人，，，，，确保培训和工作两促进双提高。。。。。
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