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地勘公司：奋楫逐浪行 阔步踏新程

地勘公司紧紧聚焦高质量发展目标要求，，，，，统筹推进“三服务”发展战略，，，，，抓实安全生产、经营管理、转型项目等重点工作，，，，，经济发展质量显著提升，，，，，内生发展动力不断增强，，，，，勘查成果转化落地见效，，，，，政治局面保持总体稳定，，，，，在高质量发展新征程上阔步前行。。。。。。。

聚焦安全固本，，，，，安全形势保持总体稳定。。。。。。。他们深入贯彻落实上级关于安全工作会议文件要求，，，，，从严履行层级安全管理责任、包保责任和全员岗位职责，，，，，企业安全形势保持总体稳定。。。。。。。全面开展“大反思大排查大整改”活动、重大事故隐患专项排查整治行动、安全生产主体责任落实年行动等活动，，，，，推进双重预防机制建设，，，，，强化安全风险管控和隐患排查治理，，，，，纠正“三违”行为，，，，，问题整改闭合率100%。。。。。。。加强现场安全管控，，，，，规范野外生产生活用电用火，，，，，专人负责大孔径施工、拆立钻塔、起下套皮、拆上塔衣、电缆铺设等重点环节全程现场安全监管，，，，，监督安全技术措施落实，，，，，保证了安全施工。。。。。。。强化安全教育培训，，，，，严格培训计划开展各类人员安全教育培训，，，，，落实“应急演练提升年”活动要求，，，，，完善冬雨季“三防”、林区防火、高空作业等专项应急预案。。。。。。。从严安全工作考核、安全质量标准化验收，，，，，坚持安全费用专款专用，，，，，现场安全生产条件得到明显改善。。。。。。。

聚焦发展提速，，，，，勘探生产能力持续提升。。。。。。。统筹谋划生产接续，，，，，合理拟定、适时调整、跟进落实各类勘探工程计划，，，，，及时纠正进度偏差、有效补欠，，，，，实现生产接续总体平衡。。。。。。。鹤岗地质队井上下工程接续同步规划、分类调整，，，，，单进水平同比增长35%；；；；；；；七台河地质队龙湖瓦斯孔项目，，，，，Q06钻机月进123米（折算煤田进尺996米），，，，，刷新月进最高纪录，，，，，项目提前3个月完工。。。。。。。围绕重点工程、关键任务，，，，，坚持抢前抓早、超前布局，，，，，合理安排劳动组织，，，，，全力开展顺发资源勘探和生产补勘重点项目攻坚，，，，，钻月效率同比增加22米、增幅6.29%。。。。。。。四个地质队落实“零搬家”要求，，，，，基本实现钻机入场即生产目标，，，，，其中，，，，，鸡西地质队全年搬迁12次、拆立钻塔20座，，，，，平均每台钻节省搬家时间10天以上，，，，，增加进尺1000米、产值110万元。。。。。。。物测分公司积极克服环境、气候等不利因素影响，，，，，航飞人员坚持每日凌晨3点外出航测、晚上处理内业到9点，，，，，高质量推进鸡矿公司九个煤矿地形图项目。。。。。。。加强与智能化设备研发单位合作和智能勘探设备、钻机智能化系统应用研究，，，，，智慧地勘建设平稳有序推进。。。。。。。拓展视频监控成果，，，，，每台钻机场外增加一部摄像头，，，，，地面所有钻机可视系统实现全覆盖。。。。。。。坚持“一钻孔一工程”高标准严要求，，，，，充分利用钻机视频监控系统全过程管控钻孔施工质量，，，，，科学合理调整钻速与质量关系，，，，，保证钻速与钻井质量高度统一，，，，，实现钻孔质量大幅提升。。。。。。。全年完成各类钻孔84个，，，，，孔内事故率同比下降10%，，，，，甲乙级孔率达到100%。。。。。。。

聚焦提质增效，，，，，经营业绩实现稳步增长。。。。。。。他们加强资产管理，，，，，建立健全“两账一卡”管理制度，，，，，开展低效无效资产清理，，，，，涉及资产报废、租赁等事项，，，，，做到事前申报审批和按规定组织实施，，，，，固定资产管理日趋规范。。。。。。。鸡西地质队认真落实集团公司成本管控相关规定，，，，，制定经营管理考核、成本管控方案，，，，，严控管理费用和非生产性支出，，，，，降低成本投入，，，，，费用同比下降4.6%，，，，，合理消化钢材、化学药剂、征用林地耕地价格上涨等因素成本增支360万元。。。。。。。鹤岗地质队管理费用、税金及附加同比减幅分别为28.87%和7.18%。。。。。。。加强财务预算管理，，，，，修订完善资金管理办法，，，，，应收账款清收1068万元，，，，，完成集团公司考核目标100%。。。。。。。持续开展对标一流管理，，，，，坚持经济运行月考核、月分析制度，，，，，强化跟踪预警、及时纠偏，，，，，保证了阶段经营目标实现预期。。。。。。。七台河地质队加强更生制造管理，，，，，修复再利用节约支出35万元。。。。。。。优化人力资源配置，，，，，针对一线职工招录困难现状，，，，，拓宽招工渠道，，，，，严控岗位编制，，，，，减少管理层级。。。。。。。制定“五自经营”和权属单位领导班子薪酬管理方案，，，，，下放选人用人、经营决策、资金使用、薪酬分配等职权，，，，，促进了各单位服务主体、外闯市场增收提效。。。。。。。物测分公司“五自经营”以来，，，，，累计创收4030万元、人均77.5万元。。。。。。。坚持源头严防和过程监管相结合，，，，，加强审计监督，，，，，完善内控体系建设，，，，，法律顾问全程参与项目合同起草、签订及重大事项决策，，，，，合同审查率100%，，，，，采纳率100%。。。。。。。

聚焦项目建设，，，，，企业转型发展步伐加快。。。。。。。他们围绕产业转型重点，，，，，“十四五”发展战略规划和“十四五”科技创新发展规划，，，，，高质量完成“十四五”规划实施情况中期评估，，，，，主要指标完成率85.7%。。。。。。。物测分公司完成北大荒集团梧桐河农用地核查航飞面积300平方公里，，，，，完成七台河、鸡西矿业公司航飞地形图测绘项目620平方公里。。。。。。。煤矿瓦斯治理项目扎实推进，，，，，完成鹤岗矿业公司井下瓦斯抽采钻孔73682米，，，，，完成七台河矿业公司龙湖矿、新立矿大孔径瓦斯抽放钻孔1320米。。。。。。。完成鸡西东山煤矿东风井采空区注浆止水工程2984.9米、21孔，，，，，注浆7324立方米；；；；；；；巩固拓展v8多功能电法仪探水成果，，，，，完成煤矿水灾防治工程9.8平方公里，，，，，市场工程水灾防治项目8平方公里。。。。。。。特别是物测分公司将瞬变电磁、激电测深、高密度电阻率三种工艺首次应用于顺发煤矿综合电法勘探项目，，，，，三种工艺相互补充验证，，，，，精准探明地层积水情况，，，，，野外验收成果得到专家肯定。。。。。。。

聚焦创新发展，，，，，科技工作取得良好成效。。。。。。。他们持续加大科技项目攻关力度，，，，，不断提升基础研究和科技成果转化能力，，，，，依靠科技创新助推企业高质量发展。。。。。。。去年，，，，，制定科技创新项目计划12个，，，，，完成2个、提交成果报告6个、准备开展4个，，，，，科技投入460万元，，，，，集团公司考核资金增加投入62万元。。。。。。。鸡西地质队《永丰煤炭勘探区火成岩分布及形成机理探讨》通过验收并获得一等奖，，，，，《AutoCAD综合柱状图自动生成软件项目研究》与《滴到盛和煤矿立井深部补勘过采空区瓦斯突涌下套管技术》通过验收并获得三等奖。。。。。。。坚持问题导向，，，，，利用现有技术有效解决勘探生产难题。。。。。。。鹤岗地质队聚焦解决钻孔漏失技术难题，，，，，尝试应用栓塞注浆堵漏技术，，，，，浅表地层钻孔严重漏失现象得到控制，，，，，避免了孔内事故。。。。。。。双鸭山地质队攻关定向钻探技术，，，，，单孔多靶区特种勘查研究应用取得较大成果，，，，，顺利完成双阳煤矿西五、西六采区水灾害治理工程。。。。。。。七台河地质队克服大孔径过多层采空区技术难题，，，，，采取多次扩孔、3层套管方法，，，，，高质量完成七矿公司新立煤矿南中学泵站瓦斯抽放钻孔防突重点项目。。。。。。。