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集团公司按照国家和省《国有企业改革深化提升行动方案》的总体要求，，，，，，，，研究制定了《万豪娱乐官网集团改革深化提升行动实施方案》及改革台账，，，，，，，，进一步明确了9个方面、32条、88项改革任务。。。。。。。
如何确保集团公司改革深化提升行动取得实效，，，，，，，，高质高效完成既定的目标任务，，，，，，，，这是检验全集团改革成效的重要标志。。。。。。。
集团公司党委书记、董事长王佳喜着重强调。。。。。。。
要牢牢把握“一条主线”。。。。。。。要牢牢把握学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神这条主线，，，，，，，，紧盯习近平总书记提出的做强做优做大国有企业的总目标，，，，，，，，坚持和加强党对国有企业的全面领导的总原则，，，，，，，，积极服务国家重大战略的总要求，，，，，，，，将“优化存量、引导增量，，，，，，，，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力”转化为具体措施和办法，，，，，，，，对标对表抓改革、促发展、保落实。。。。。。。
要明确“两大目标”。。。。。。。一是全面增强核心竞争力。。。。。。。突出抓好安全、科技、效率、人才等要素，，，，，，，，推动“企业利润总额，，，，，，，，资产负债率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率”大幅提升，，，，，，，，到2025年末，，，，，，，，企业各项改革取得突破性成效，，，，，，，，企业安全保障能力显著增强，，，，，，，，一批新能源项目投产见效，，，，，，，，建设成为区域一流能源集团；；；；；二是全面增强企业核心功能。。。。。。。坚决做强做优做大煤炭主业，，，，，，，，稳步提升企业产量规模，，，，，，，，扛稳扛牢全省煤炭保供“压舱石”、能源开发“主力军”重任使命。。。。。。。
王佳喜强调，，，，，，，，要突出抓好关键性改革任务。。。。。。。
一要突出抓好健全现代企业制度、规范法人治理结构，，，，，，，，提升治理现代化水平。。。。。。。要按照《方案》部署要求，，，，，，，，以更大的力度和决心，，，，，，，，在完善市场化运营机制、治理结构规范运行、制度刚性执行上取得新突破。。。。。。。要按照“权责法定，，，，，，，，权责透明，，，，，，，，协调运转，，，，，，，，有效制衡”公司治理机制，，，，，，，，以及集团公司制定的决策程序、职权范围、管理内容、行权方式，，，，，，，，规范议事决策规则，，，，，，，，严格规范执行制度。。。。。。。要坚持强弱项、补短板，，，，，，，，全面强化三、四级单位法人治理结构建设，，，，，，，，严格法人的事权划分，，，，，，，，按照《公司法》和企业规章制度规范运行。。。。。。。
二突出抓好“六定”工作。。。。。。。要按照各自企业实际，，，，，，，，坚持实事求是的原则，，，，，，，，重新修改完善“六定”工作方案，，，，，，，，全面开展定机构、定职数、定用工、定机制、定考核、定薪酬“六定”工作，，，，，，，，逐个单位确定人数、职数、机构和薪酬。。。。。。。
三要突出抓好深化“三项制度”改革。。。。。。。在人员能进能出上，，，，，，，，要制定政策办法，，，，，，，，定标准、定措施、定规矩，，，，，，，，刚性执行相关制度和办法，，，，，，，，严格操作实施。。。。。。。在管理人员能上能下上，，，，，，，，原则上除安全生产技术人员外，，，，，，，，所有管理人员全部竞聘上岗，，，，，，，，严格落实末等调整和不胜任退出制度要求，，，，，，，，确保实现全覆盖。。。。。。。在薪酬能多能少上，，，，，，，，坚决落实工资效益同向联动机制，，，，，，，，多劳多得、少劳少得。。。。。。。
四要突出抓好亏损企业治理。。。。。。。要采取“挂牌子”“降票子”“调班子”“摘帽子”等手段，，，，，，，，以强有力的改革措施推进亏损企业治亏工作。。。。。。。要紧盯亏损企业，，，，，，，，逐月考核督导，，，，，，，，一户一户研究，，，，，，，，坚决做到亏损不解决不松手、解决不彻底不放手，，，，，，，，确� ？？ ？？？？？？魉鹬卫砉ぷ魅〉檬敌А！！！！！！�
王佳喜强调，，，，，，，，要全面加强党对改革的领导，，，，，，，，强化督导、从严考核，，，，，，，，确保深化改革提升行动取得实效。。。。。。。
一要强化组织领导。。。。。。。集团公司改革的责任主体是权属各公司，，，，，，，，主要领导要认真履行第一责任人责任，，，，，，，，认真对照落实习近平总书记“四个亲自”的重要要求，，，，，，，，逐条逐项研究设定改革目标任务措施，，，，，，，，确定时间表、制定路线图，，，，，，，，对重点改革任务要坚持一事一议，，，，，，，，既要“向前看”抓推进，，，，，，，，又要“回头看”补缺漏，，，，，，，，以点带面、持之以恒推动改革落实；；；；；分管领导要落实具体责任人责任，，，，，，，，敢于闯、敢于改、敢于创新，，，，，，，，不能做不痛不痒的小修小补、小改小动，，，，，，，，随时掌握动态，，，，，，，，研究制定措施，，，，，，，，抓好工作落实；；；；；各级改革部门要压实工作落实责任，，，，，，，，既要掌握下情，，，，，，，，又要了解上情，，，，，，，，建立重点工作协调机制，，，，，，，，主动围绕改革中出现的问题提出具体建议，，，，，，，，确保改革任务一落到底。。。。。。。
同时，，，，，，，，集团公司和权属各公司班子成员，，，，，，，，要定期深入到包联单位听取工作进展情况汇报，，，，，，，，以扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风，，，，，，，，确保改革取得实实在在的效果。。。。。。。
二要统筹实施推进。。。。。。。集团公司深化改革提升行动的思路方向、目标和任务已经十分明确，，，，，，，，要逐项对标对表抓落实，，，，，，，，全面协调推进改革深化提升行动向深里走实里做。。。。。。。要在战略上把握方向，，，，，，，，树立典型，，，，，，，，协调推进。。。。。。。要定期召开改革专题研究会，，，，，，，，认真总结经验，，，，，，，，分析问题，，，，，，，，部署工作，，，，，，，，上下形成整体合力，，，，，，，，稳妥有序地将改革和其他工作同步推进。。。。。。。
三要强化督导检查。。。。。。。集团公司按照任务项目化、目标节点化、节点责任化的工作思路，，，，，，，，把各项改革任务纳入“四个体系”闭环推进，，，，，，，，对重大改革任务进行督察，，，，，，，，及时跟踪、及时检查、及时评估，，，，，，，，确保各项改革任务落实到位。。。。。。。通过定期召开督导组工作会议，，，，，，，，听取工作汇报，，，，，，，，掌握工作落实情况，，，，，，，，研究解决工作中存在的主要矛盾和难点问题。。。。。。。
王佳喜强调，，，，，，，，改革是硬碰硬的工作，，，，，，，，考验的是各级领导干部的担当和作为。。。。。。。对耽误、迟滞改革的，，，，，，，，不担当、不作为的领导干部，，，，，，，，将严格执行“一票否决”制度，，，，，，，，“降票子”“调班子”“摘帽子”，，，，，，，，不换思想就换人、不负责就问责、不干事就挪位。。。。。。。
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