公司调研组在新安矿调研技术经济一体化工作时强调
坚持标准夯实安全基础
强化成本管控提质增效
10月9日,,,,,,,公司调研组到新安矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。。。。。。公司总工程师刘洪泉,,,,,,,总会计师刘丹,,,,,,,公司相关副总师,,,,,,,相关部室及单位负责人参加调研。。。。。。
刘洪泉强调,,,,,,,要推进技术经济一体化工作,,,,,,,突出技术服务于经济,,,,,,,提高企业经营效益。。。。。。要抓实“三大设计”,,,,,,,发挥“三结合”研究工作室作用,,,,,,,严格按照采区工程设计施工,,,,,,,针对水、火、瓦斯、冲击地压、地质构造采取技术攻关,,,,,,,推广定向长钻工艺防灾治灾减灾,,,,,,,全力开辟“绿色解放区”,,,,,,,让职工在安全环境下高效生产。。。。。。要立足实际、谋划长远,,,,,,,对标现有生产规模和生产经营管理,,,,,,,在固定成本上开展大系统简化、大功率设备调整、矿井水阻水工程等技术工作,,,,,,,有效降低固定成本支出。。。。。。要始终坚持标准,,,,,,,查缺补漏,,,,,,,不断在巩固提高上下功夫,,,,,,,为企业建立持续稳定生产经营秩序打牢基础。。。。。。要对标正规循环率、开机率、精品率三个“百分之百”目标不放松,,,,,,,抓实小班出勤、包机制落实和设备维保等工作,,,,,,,提高综掘生产效率和产量规模。。。。。。
刘丹强调,,,,,,,要坚持效果检验与效果分析,,,,,,,开展固定成本与变动成本分析,,,,,,,总结成本超降原因,,,,,,,对照考核标准、管理标准和技术标准,,,,,,,严格执行工作绩效考评,,,,,,,形成“管收入、管成本、管利润”综合管理体系,,,,,,,推动建立现代企业管理制度。。。。。。要坚持“科学治灾、精准治灾”理念,,,,,,,做到灾害治理全方位、全过程管控。。。。。。要认真总结电力成本管控的好经验、好办法,,,,,,,对综合电价开展经济分析,,,,,,,落实电力费、材料费及“包机制”结余转化工资政策,,,,,,,实现尖峰期用电管控常态化,,,,,,,降低生产成本,,,,,,,提高经济效益,,,,,,,推动企业高质量发展。。。。。。
公司相关副总师结合分管工作提出具体要求。。。。。。
公司相关部室负责人通报了对新安矿技术经济一体化工作考核情况,,,,,,,并提出意见和建议。。。。。。
(刘学海 文/图)