宫延明在新安矿、东保卫矿、集贤矿调研检查安全生产工作时强调
构建明知履问管理责任体系
打造齐抓共管安全生产格局
10月1日、2日,,,,,,,,公司党委书记、董事长宫延明先后到新安矿、东保卫矿、集贤矿调研检查安全生产工作。。。。。。。。
1日,,,,,,,,宫延明在新安矿、东保卫矿调研检查安全生产工作时强调,,,,,,,,要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,,,,,,,,真正把安全放在生产之前、放在发展之上,,,,,,,,时刻绷紧安全弦。。。。。。。。从思想、制度、人员素质、现场管理、技术层面做好安全评估工作,,,,,,,,把工作抓得更深更实更细,,,,,,,,推进到边角末梢,,,,,,,,有效防范各类安全风险。。。。。。。。坚持以明责为前提、以知责为基础、以履责为核心、以问责为驱动,,,,,,,,着力构建“明知履问”闭环管理责任落实体系。。。。。。。。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,,,,,,,,推进责任落实制度化精细化,,,,,,,,全面压实落靠安全生产责任,,,,,,,,严格落实问责追责各项制度,,,,,,,,努力构建责任明晰、齐抓共管的安全生产工作格局。。。。。。。。牢固树立“自己安全自己管”理念,,,,,,,,充分发挥好“一员两长”现场把关作用,,,,,,,,引导职工强化安全意识,,,,,,,,规范安全行为,,,,,,,,提高抓好安全管理的主动性、积极性,,,,,,,,实现安全自主管理。。。。。。。。依靠科技手段精准治灾,,,,,,,,突出水、火、瓦斯、冲击地压等专项治理,,,,,,,,提高灾害风险治理能力,,,,,,,,开辟扩大“绿色解放区”。。。。。。。。要紧跟时代发展步伐,,,,,,,,积极推广应用新思想、新装备、新工艺、新技术、新材料,,,,,,,,坚定不移走精兵强企、“四化”发展道路。。。。。。。。切实把正规管理、正规组织、正规生产、正规循环落实到生产一线,,,,,,,,狠抓后配套服务,,,,,,,,给予重点队组最好装备、最好采场、最精干人员,,,,,,,,提高生产效率。。。。。。。。充分发挥“三结合”研究工作室作用,,,,,,,,狠抓“三大设计”,,,,,,,,科学指导生产,,,,,,,,推进企业安全高效发展。。。。。。。。
公司总工程师刘洪泉,,,,,,,,党委委员、组织部部长张广参加调研检查。。。。。。。。
2日,,,,,,,,宫延明到集贤矿调研检查安全生产工作,,,,,,,,现场查看了303段工作面施工质量、顶板支护、皮带运输等情况,,,,,,,,听取了相关人员施工情况汇报,,,,,,,,并对班组长进行了现场考教。。。。。。。。宫延明强调,,,,,,,,要严格落实班组长“五项权力”,,,,,,,,把权力下放到班组、融入到各生产流程,,,,,,,,充分调动班组安全自主管理积极性,,,,,,,,切实提高班组创效能力。。。。。。。。要加强工程设计,,,,,,,,灵活运用矿压原理,,,,,,,,利用拱形巷道特点,,,,,,,,提高巷道抗压能力。。。。。。。。扎实推进班组契约化管理,,,,,,,,严格按照“5+1”合理配置小班人员,,,,,,,,挖掘班组生产潜力。。。。。。。。党员干部要带领职工发扬一个循环不丢的“建井精神”,,,,,,,,教育引导职工养成良好作业习惯,,,,,,,,提高小班正规循环率。。。。。。。。要运用内部市场化分配机制,,,,,,,,鼓励职工多劳多得,,,,,,,,用高收入吸引高素质人才。。。。。。。。大力发扬工匠精神,,,,,,,,牢固树立质量意识,,,,,,,,在施工过程中“线拉尺卡、量具施工”,,,,,,,,杜绝低标准重复施工现象,,,,,,,,依靠施工质量创造更大的经济效益。。。。。。。。要根据工作面“打放支装运”工序环节精准定员,,,,,,,,达到人员精干,,,,,,,,职责分工明确,,,,,,,,工作量饱和,,,,,,,,确保正规循环兑现率和正常安全生产秩序。。。。。。。。超前做好生产准备,,,,,,,,科学组织生产,,,,,,,,不留尾工,,,,,,,,上一个班积极为下一个班创造有利生产条件。。。。。。。。充分发挥“三结合”研究工作室作用,,,,,,,,大力开展技术攻关,,,,,,,,破解安全生产难题。。。。。。。。要坚持区域负责制,,,,,,,,压实工作责任,,,,,,,,督促施工人员履职尽责抓工程质量,,,,,,,,提高质量标准化水平。。。。。。。。加强干部能力作风建设,,,,,,,,深入生产一线锻造过硬本领,,,,,,,,锤炼实干作风,,,,,,,,在工作中既要当好裁判员,,,,,,,,更要当好教练员,,,,,,,,团结带领职工为建设“四个现代化”新双矿贡献力量。。。。。。。。
(韩义明 刘君 文/ 高震 图)