公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化工作时强调：坚持标准强管理夯基础 抓实成本管控提质增效
公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化工作时强调
坚持标准强管理夯基础
抓实成本管控提质增效
9月4日，，， ，，公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。。。。。。公司总工程师刘洪泉，，， ，，总会计师刘丹，，， ，，公司相关副总师，，， ，，相关部室及单位负责人参加调研。。。。。。
刘洪泉强调，，， ，，要扎实推进技术经济一体化工作，，， ，，对标国家技术标准和企业经营核算标准，，， ，，牢牢抓住生产经营管理的“根”，，， ，，始终坚持标准查缺补漏、缺啥补啥，，， ，，不断在完善巩固提高上下功夫，，， ，，为企业建立持续稳定生产经营秩序打牢坚实基础。。。。。。要抓实“三大设计”，，， ，，发挥“三结合”研究工作室作用，，， ，，严格按照采区工程设计施工，，， ，，针对水、火、瓦斯、地质构造等进行技术攻关，，， ，，充分结合物探、钻探数据，，， ，，制定专项灾害治理措施，，， ，，加快采区重点系统工程施工进度，，， ，，做到系统完备安全可靠。。。。。。要强化成本管控意识，，， ，，杜绝物资一次性大批量采购，，， ，，坚持“按需采购、定量使用、合规管控”，，， ，，降低成本支出。。。。。。要持续推进智能化建设，，， ，，按照规划工期加快施工进度，，， ，，已投用设备要加强调试，，， ，，确保设备运行可靠、数据准确。。。。。。要对标正规循环率、开机率、精品率三个“百分之百”目标不放松，，， ，，抓实小班出勤、包机制落实和设备维保等工作。。。。。。规划掘进生产要充分考虑现场各种不利因素，，， ，，给予政策支持、技术指导、设备调剂等专业服务，，， ，，为掘进生产创造有利条件。。。。。。要打造一支业务精、能力强的技术人员队伍，，， ，，进一步抓实技术人员分配考核工作，，， ，，不断提高煤矿技术保障能力。。。。。。
刘丹强调，，， ，，按照集团公司总体工作部署，，， ，，各生产矿要提前做好2024年经济指标测算准备工作，，， ，，针对产量、进尺、生产接续相关数据进行认真测算，，， ，，确保数据准确，，， ，，为集团明年生产经营决策提供准确信息。。。。。。要牢固树立“煤质围绕市场转、产品围绕采场转”的销售理念，，， ，，锁定月份生产经营目标不放松，，， ，，在“量”与“质”上进行综合评价，，， ，，实施全方位全过程管控。。。。。。严格执行工作绩效考评，，， ，，形成完整有效的“管收入、管成本、管利润”综合管理体系，，， ，，推动建立现代企业管理制度。。。。。。要深入分析生产经营收入与支出、固定成本与变动成本，，， ，，通过加强经营管理，，， ，，提升产量和质量。。。。。。强化成本管控分项控制，，， ，，落实电力和材料费及包机制结余转化工资政策，，， ，，坚持“谁管理、谁负责、谁受益”的原则，，， ，，保障“三率”达标，，， ，，不断提升企业经济效益，，， ，，推动高质量发展。。。。。。
公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议。。。。。。
公司相关部室负责人通报了对双阳矿技术经济一体化工作考核情况，，， ，，并提出意见和建议。。。。。。
（赵亮 刘学海 文/刘学海 图）
