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双鸭山矿业公司设备管理中心：夯基础强管理助力企业发展

双鸭山矿业公司设备管理中心把“夯基础、上标准”安全生产攻坚活动与中心工作相结合，，，，，，，，通过加强安全管理、设备调剂、生产服务、专业技能培训等工作，，，，，，，，助力企业高质量发展。。。。。。

加强安全管理工作，，，，，，，，实现安全形势稳定。。。。。。他们围绕安全生产“夯基础、上标准”工作，，，，，，，，确定人员、设备、环境等安全生产工作目标，，，，，，，，成立专班，，，，，，，，实施重点工作分项负责，，，，，，，，细化分解落实到人到岗。。。。。。进一步落实安全生产责任制，，，，，，，，重点加强入井人员、库管人员、设备运输人员安全管理，，，，，，，，实行红、黄、蓝三色预警安全管理，，，，，，，，确保安全生产形势稳定。。。。。。全力做好生产需用设备配送服务工作，，，，，，，，为系统安全改造、生产准备接续提供优质服务。。。。。。

围绕煤矿“四化”建设做好设备调剂工作。。。。。。他们积极参与各矿采煤工作面设备选型工作，，，，，，，，经常深入工作面现场，，，，，，，，掌握基础数据，，，，，，，，选择适合工作面生产所需的设备，，，，，，，，并制定维保计划，，，，，，，，保障工作面如期安装，，，，，，，，按期投用。。。。。。他们组织相关科室人员深入到各矿协助做好设备维护工作，，，，，，，，保证设备正常运转，，，，，，，，并通过现场办公形式，，，，，，，，积极协调沟通缺件到货等事项，，，，，，，，保证各矿正常生产接续。。。。。。

盘活闲置资产，，，，，，，，有效提高设备利用率。。。。。。为提高现有设备使用率，，，，，，，，他们对各生产矿现存或长期闲置的设备进行全面清查盘点，，，，，，，，详实掌握设备资产情况，，，，，，，，为后期资产盘活、调剂使用、升级改造等工作奠定坚实基础。。。。。。对回撤的闲置设备及时组织维修，，，，，，，，并通过开展检修会战等工作，，，，，，，，有效盘活闲置设备,降低新品设备采购成本，，，，，，，，实现对闲置设备资产的科学管控。。。。。。

推进设备包机制，，，，，，，，提升安全生产标准化水平。。。。。。他们全面推进设备日常管理及运转环境达标等工作，，，，，，，，推行区域负责制及设备包机制管理，，，，，，，，落实落靠设备管理、使用、维保等责任，，，，，，，，加大检查与考核力度，，，，，，，，不断提升设备安全生产标准化水平。。。。。。他们每月定期深入现场对设备管理、运转环境、信息化建设等工作进行检查与考核，，，，，，，，保障设备开机率，，，，，，，，不断提升设备管理水平。。。。。。

强化储运管理，，，，，，，，推进库房标准化建设。。。。。。他们参照《集团公司设备管理标准化考核内容及评分细则》，，，，，，，，每月组织对各生产矿设备库、机电厂标准化工作进行检查评比，，，，，，，，督促各矿在设备库标准化建设方面稳步提高。。。。。。

加强专业技能培训，，，，，，，，提升全员素质。。。。。。为提高新技术新装备应用技能，，，，，，，，他们适时邀请设备厂家技术人员开展现场操作及理论培训辅导，，，，，，，，提高设备操作人员、管理人员在设备原理、使用操作、维护保养、故障判断处理等方面的业务水平。。。。。。