七台河矿业公司新建矿把安全培训作为保安全、促发展的“一号工程”,,,,,,始终放在心上、抓在手上、扛在肩上,,,,,,以提升从业人员安全素质为切入点,,,,,,逐步探索出“树立一个理念,,,,,,抓实两项建设,,,,,,应用三个平台,,,,,,聚焦四大需求”的“1234”安全培训模式,,,,,,为企业安全高效发展奠定了坚实基础。。。。。。
树立一个理念,,,,,,构建大培训格局
他们牢固树立“素质重在教育,,,,,,技能源于训练,,,,,,实施精准培训,,,,,,筑牢安全基石”理念,,,,,,结合矿井实际,,,,,,总结提炼了安全教育十法,,,,,,扎实开展常态化安全教育、专业化精准培训、标准化实操教学,,,,,,建立矿党委书记负总责、党委副书记和分管安全工作的副矿长具体负责、矿领导班子成员分工负责、矿培训中心和安检科、宣传部、工会等职能部门各负其责的工作体系,,,,,,构建了横向到边、纵向到底、齐抓共管、分工负责的大培训工作格局。。。。。。
抓实两项建设,,,,,,夯实培训根基
他们加大培训中心基础建设力度,,,,,,建有6个可容纳300人教学的常规教室、1个可容纳220人学习的多媒体教室、9个特种作业人员模拟实操室、5个实训教学基地和1个VR系统灾害演示室、1个反思室;;;;;;;机考教室配备70台电脑,,,,,,图书阅览室藏书2万余册,,,,,,采区学习室中电脑、电视等设备齐全,,,,,,可满足日常教育、特种教育、模拟实操、基地实训、警示反思等各种安全培训需求。。。。。。
他们抓实制度建设,,,,,,制定教师岗位职责、教学培训流程、学员考核管理规定、培训计划、安全教育培训“两级考核”评比办法等,,,,,,每月召开一次安全培训工作例会,,,,,,推进安全培训工作制度化、科学化、规范化。。。。。。
应用三个平台,,,,,,提升培训质量
在这个矿培训中心,,,,,,新上的灾害警示教育VR系统让学员身临其境,,,,,,在震撼的实景中认识到了违章操作严重后果。。。。。。这是该矿打破传统教学方式和模式的一个亮点。。。。。。
为了使安全培训工作更具有吸引力感染力,,,,,,他们充分利用网络平台、仿真平台、实训平台开展情景化、体感式互动培训,,,,,,把抽象的理论教学转化为实景教学,,,,,,让职工更愿意学,,,,,,增强了安全培训的趣味性、实效性。。。。。。应用网络平台“学”,,,,,,建立安全培训信息化平台,,,,,,对采区班前大课实行直播式、互动式教学;;;;;;;应用仿真平台“看”,,,,,,在矿培训中心和各采区安装可视化仿真培训系统教学软件,,,,,,增强职工直观感受性;;;;;;;应用实训平台“练”,,,,,,充分利用提升机操作、瓦斯抽采、采掘机操作、安全监测监控等九个实训实操室,,,,,,把枯燥说教的大课堂变成真刀实枪练本领的练兵场。。。。。。
聚焦四大需求,,,,,,实施精准培训
他们坚持问题导向、靶向思维,,,,,,以“缺什么、补什么,,,,,,管什么、懂什么,,,,,,干什么、学什么”为原则,,,,,,聚焦“四个需求”,,,,,,创新培训方式,,,,,,有目的性、针对性地实施精准培训。。。。。。
聚焦安全需求,,,,,,实施精准培训。。。。。。他们抓好安全思想教育,,,,,,落实“三违”人员帮教,,,,,,打造“人人都是班组长”品牌,,,,,,制定考核方案,,,,,,推动安全教育培训工作不断向纵深发展。。。。。。
聚焦生产需求,,,,,,实施精准培训。。。。。。他们注重发挥“传帮带”作用,,,,,,注重跟进新技术和新设备使用培训,,,,,,提高了特殊工种、关键岗位人员应急处置和业务能力。。。。。。
聚焦管理需求,,,,,,实施精准培训。。。。。。他们坚持不定期检查井区班前课七项流程执行情况,,,,,,坚持三班阶梯安全预警汇报制度,,,,,,提高了重点岗位人员的安全素质和现场管理能力。。。。。。
聚焦业务需求,,,,,,实施精准培训。。。。。。他们扎实开展矿领导上讲台讲课、业务大讲堂讲座、学习设备使用说明书等活动,,,,,,制定带头学习设备使用说明书提升技能强本领活动方案,,,,,,扎实开展“五学、三考、一结合”学习培训工作;;;;;;;发挥劳模创新工作室作用,,,,,,促进增收创效。。。。。。
他们通过构建“1234”安全培训模式,,,,,,让职工愿意学、主动学,,,,,,依托文化沁润助力提升全员素养,,,,,,为推动企业高质量发展集众智、汇众力、攻难题、克时艰,,,,,,实现了职工素质提升与企业发展同向发力、相互促进。。。。。。