公司调研组在东保卫矿、集贤矿调研时强调：?加强管理压实责任狠抓落实 坚持精打细算提高管理质效
公司调研组在东保卫矿、集贤矿调研技术经济一体化工作时强调
加强管理压实责任狠抓落实
坚持精打细算提高管理质效
8月5日、6日，，，，，，，，公司调研组先后到东保卫矿、集贤矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。。。。 。。。。公司党委书记、董事长宫延明，，，，，，，，总工程师刘洪泉，，，，，，，，总会计师刘丹，，，，，，，，公司相关副总师，，，，，，，，相关部室及单位负责人参加调研。。。。 。。。。
宫延明强调，，，，，，，，要守正创新，，，，，，，，紧跟时代发展步伐，，，，，，，，加快推进思想观念现代化、科技创新现代化、治理体系现代化、队伍建设现代化“四个现代化”新双矿的工作目标，，，，，，，，把新发展理念贯穿企业发展全过程，，，，，，，，主动融入到企业新发展格局中，，，，，，，，推动企业高质量发展。。。。 。。。。要切实转变思想观念，，，，，，，，摒弃传统工作思维，，，，，，，，靠对企业的无比忠诚、聪明才智和辛勤汗水，，，，，，，，换来企业经济效益。。。。 。。。�；；；；；乒阌τ眯伦氨浮⑿鹿ひ铡⑿录际酢⑿虏牧�，，，，，，，，进一步提高科技贡献率，，，，，，，，不断提升安全生产保障能力，，，，，，，，全力打造科技创新型企业。。。。 。。。。要坚定不移走精兵强企之路，，，，，，，，储备技术人才力量，，，，，，，，走技术人才高端路线，，，，，，，，打造专业化队伍，，，，，，，，让劳动生产力创造更高经济价值。。。。 。。。。要运用好市场经济机制，，，，，，，，深入市场调研，，，，，，，，及时调整产品结构，，，，，，，，生产市场适销煤炭产品，，，，，，，，提高企业经济效益。。。。 。。。。坚持问题导向、目标导向，，，，，，，，深入挖掘“慢速队”生产潜力，，，，，，，，实行班组契约化管理，，，，，，，，赋予班组长自主选人、自主用人权力，，，，，，，，激发班组生产积极性。。。。 。。。。要全力做好采掘队组搬家前期准备工作、采面安装“交钥匙”工程，，，，，，，，为生产创造一切有利条件。。。。 。。。。
宫延明强调，，，，，，，，要科学治理灾害，，，，，，，，重点做好“解突降高”、防冲击地压、水灾治理等项工作，，，，，，，，切实把“红色危险区”变成“黄色警戒区”、再由“黄色警戒区”变成“绿色解放区”，，，，，，，，把不可开采区域变成可开采区域，，，，，，，，延长矿井服务年限。。。。 。。。。要牢固树立过紧日子思想，，，，，，，，坚持精打细算，，，，，，，，把每一分钱都花在“刀刃”上，，，，，，，，提高企业管理质效。。。。 。。。。要做好充填开采工作，，，，，，，，科学制定工作方案，，，，，，，，坚持以充定产，，，，，，，，用废弃矸石置换优质煤炭，，，，，，，，提高煤炭产量。。。。 。。。。坚持把“四位一体”安全生产体系建设贯穿始终，，，，，，，，强化地质构造管控，，，，，，，，做好监测监控、预警预报等工作，，，，，，，，用效果检验工作成效，，，，，，，，把过断层变治断层，，，，，，，，为安全生产提供强有力技术支撑。。。。 。。。。要持续巩固机电系统自动化成果，，，，，，，，以机电设备自动化控制实现减人增效目的，，，，，，，，把富余人员充实到采煤、掘进、通风系统，，，，，，，，把每个人都放到创效的岗位上。。。。 。。。。要进一步解放思想，，，，，，，，构建“大生产”格局，，，，，，，，引进应用大功率硬岩采煤机、升级改造极薄煤层智能化综采设备、大功率智能化综掘机，，，，，，，，采掘重点队组实现智能化连续开采，，，，，，，，提高矿井单产单进水平。。。。 。。。。
刘洪泉、刘丹就通风管理、充填工程、成本管控、煤质管理等工作提出具体要求。。。。 。。。。
公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议。。。。 。。。。
公司相关部室负责人分别通报了对东保卫矿、集贤矿技术经济一体化工作考核情况，，，，，，，，并提出意见和建议。。。。 。。。。
（韩义明 刘君）
