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公司七月份生产计划平衡会议强调强化措施超前防范风险加强管理提高生产效率

来源：双鸭山矿业公司

作者：张宪臣

发布时间：2023-07-06 18:01:59

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公司七月份生产计划平衡会议强调

强化措施超前防范风险

加强管理提高生产效率

7月4日，，，，，，，，公司召开七月份生产计划平衡会议。。。。。。。。唬唬�；；；；嵋樽芙崃肆路莅踩ぷ�，，，，，，，，安排部署七月份重点工作任务。。。。。。。。公司党委委员、副总经理孙久政，，，，，，，，总工程师刘洪泉，，，，，，，，总会计师刘丹，，，，，，，，公司相关副总师出席会议。。。。。。。。

孙久政主持会议并强调，，，，，，，，面对当前煤炭市场下行的严峻形势，，，，，，，，公司上下要坚定信心、转变观念、研究方法，，，，，，，，以科技为支撑，，，，，，，，积极推广新技术、新工艺，，，，，，，，按计划细化分解，，，，，，，，增加产量，，，，，，，，增加经营效益。。。。。。。。持续优化主辅运输系统，，，，，，，，提升主辅运输管理水平，，，，，，，，推动主辅运输全线标准化、正规化，，，，，，，，打牢安全基础，，，，，，，，不断开辟安全生产“绿色解放区”。。。。。。。。做好雨季“三防”工作，，，，，，，，及时排查治理各类安全隐患，，，，，，，，深入研判汛期安全防范重点，，，，，，，，做到隐患问题早发现、早处理，，，，，，，，保证矿井安全度汛。。。。。。。。加大顶板、冲击地压、防灭火、防治水等灾害治理力度，，，，，，，，牢固树立零冒顶、零冲击、零超限、零突出、零突水、零发火“六零”安全理念，，，，，，，，加强现场管理和技术指导，，，，，，，，积极破解生产难题，，，，，，，，夯实矿井高质量发展基础。。。。。。。。超前分析研判灾害风险，，，，，，，，制定科学有效措施，，，，，，，，最大限度降低安全风险。。。。。。。。加强后配套人员管理，，，，，，，，根据日常系统出勤情况，，，，，，，，合理优化人员分配，，，，，，，，及时把后配套服务人员充实到各战线，，，，，，，，满足生产需要。。。。。。。。认真贯彻落实安全生产标准化相关要求，，，，，，，，紧盯现场关键环节，，，，，，，，深入排查隐患问题，，，，，，，，不断提升工程质量，，，，，，，，巩固安全生产标准化工作成果。。。。。。。。持续落实“夯基础、上标准”工作要求，，，，，，，，对照规划设计、作业图、时间表组织施工，，，，，，，，突出抓好安全生产全过程管控，，，，，，，，推进安全生产标准化建设提档升级。。。。。。。。

刘洪泉强调，，，，，，，，要抓好掘进重点工程和采煤接续工程，，，，，，，，确保顺利完成各项生产指标。。。。。。。。要加强生产组织，，，，，，，，提高单产单进水平，，，，，，，，保障生产接续。。。。。。。。要强化重大隐患治理，，，，，，，，建立健全矿井灾害治理体系，，，，，，，，实施精准治灾、科学防灾，，，，，，，，保证安全生产。。。。。。。。要加强超前钻探，，，，，，，，探清探明前方地质构造、灾害种类分布情况，，，，，，，，为实现绿色开采提供准确地质信息。。。。。。。。

刘丹强调，，，，，，，，要建立资金系统管理体系，，，，，，，，加强资金管控，，，，，，，，提高企业经营管理水平，，，，，，，，严格控制费用支出，，，，，，，，促进企业降成增效。。。。。。。。针对经营管理中存在的问题逐一分析，，，，，，，，围绕安全生产、降成增效、提高煤质等进一步优化生产布局、优化劳动组织管理，，，，，，，，提升经营管理水平，，，，，，，，促进经济效益稳步增长。。。。。。。。

公司相关副总师结合各自分管工作，，，，，，，，对做好下一步工作提出具体要求。。。。。。。。

公司相关部室负责人通报了六月份各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况，，，，，，，，对做好七月份安全生产工作提出意见和建议。。。。。。。。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。。。。。。。。

公司相关部室及单位负责人，，，，，，，，各矿党委书记、矿长，，，，，，，，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，，，，，，，，总工程师、总会计师及各专业副总师，，，，，，，，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。。。。。。。。

（张宪臣文/图）

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