双阳矿多措并举抓实增收节支工作
锚定目标精准发力 全力推进管理创效
双阳矿多措并举抓实增收节支工作
双阳矿严格落实“夯基础、上标准”工作要求，，，，，持续推进“技术经济一体化”工作，，，，，通过推进设备集中控制、加强设备全生命周期管理及落实包机制，，，，，采取躲峰填谷常态化管控，，，，，深挖管理创效潜力，，，，，有效降低了电力费用，，，，，实现节支创效。。。。。。。
科学谋划 精准发力 降成提效
该矿紧跟时代发展步伐，，，，，大力实施科技保安、科技兴安战略，，，，，坚持“一优三减”，，，，，全力推进“四化”建设，，，，，用现代化理念、技术、装备和管理模式，，，，，促进经营管理提档升级，，，，，不断提高企业治理效能。。。。。。。该矿机电运输系统4月份共完成自动化、智能化建设项目26项，，，，，其中供电系统完成5项，，，，，实现在安全生产指挥中心远程操作，，，，，主煤流运输系统及辅助运输在井上下可以进行集中控制。。。。。。。充分发挥主排水泵自动化平台作用，，，，，科学躲峰填谷，，，，，降低综合电价。。。。。。。同时，，，，，该矿对井下主水仓蓄水能力进行了实测，，，，，详细计算高低水位之间高差及时间，，，，，并结合供电两段母线的使用负荷情况，，，，，利用主排水泵来控制全矿生产用电最大需量，，，，，详细绘制各水平主排水泵躲峰填谷图表，，，，，在图表上根据24小时峰谷平时间设定自动化开泵时间及开泵数量、开泵标号，，，，，做到峰时停泵，，，，，平时保持中水位排水，，，，，谷时撵水运行，，，，，控制全矿用电最大需量。。。。。。。在此基础上，，，，，在节省电量上重点查缺补漏、优化供电系统、强化运输峰时管控，，，，，严格执行公司对钢带机在交接班前后一个小时� ；；；；；Ｑ贫龋�，，，，充分结合本矿一段、二段钢带机在保证正常生产原煤运输的条件下，，，，，杜绝皮带空开现象，，，，，并针对采掘工作面生产实际详细制定系统皮带�？ ？？？？？？？奔洌�，，，，不断在节电增效上深挖内潜，，，，，仅4月份，，，，，该矿电力费就节支17万元。。。。。。。
夯实基础 严格标准 狠抓落实
锁定安全高效矿井建设目标不放松，，，，，以“夯基础、上标准”为抓手，，，，，紧紧围绕建立持续稳定安全生产经营秩序，，，，，全面实施“正规化”建设，，，，，全力打造生产系统完备安全可靠，，，，，生产作业全方位、全过程标准化新局面，，，，，不断提升管理质效。。。。。。。加强机电系统重大风险点管控，，，，，每旬对提升绞车及绞车道、钢带机、系统皮带、供电、排水设备线路等进行全面巡查，，，，，发现问题及时处理，，，，，专人跟踪落实。。。。。。。常态化开展机电系统检查，，，，，开展水泵联合演练，，，，，定期进行运输� ；；；；；ぜ奥湔⑹匝椋�，，，，保障设备安全稳定运行。。。。。。。加快预埋套管式应力钢筋混凝土轨枕更换进度，，，，，投用�？ ？？？？？？？榛斓溃�，，，，提高铺轨效率，，，，，推进二段二副井轨道升级改造。。。。。。。优化供电系统，，，，，将井下配电点减少到8个，，，，，更新改造6KV供电系统消弧装置。。。。。。。固定主提升绞车、矸石山绞车、采区主运输实现远程集中控制。。。。。。。推广应用无极绳绞车，，，，，提升掘进生产效率。。。。。。。依托设备电子信息台账，，，，，强化综掘机全生命周期管理，，，，，将设备包机到人头，，，，，将区队长、班组长全部纳入到包机小组中，，，，，建立设备全生命周期档案，，，，，详细记录设备每天维护保养时间、内容及效果，，，，，月末结合开机率、完好状态对包机人进行奖罚，，，，，将设备消耗材料结余转换为工资，，，，，确保设备开机率实现百分之百。。。。。。。
（刘学海）
