公司调研组在方圆公司、机电设备安装公司调研技术经济一体化时强调
弘扬“建井精神”推动安全高效发展
打造专业化队伍走“精兵强企”之路
5月12日,,,,,,,,公司调研组先后到方圆公司、机电设备安装公司开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。。。。。。。公司党委书记、董事长宫延明,,,,,,,,党委副书记、副董事长、总经理周旭明,,,,,,,,总会计师刘丹,,,,,,,,公司相关部室及单位负责人参加调研。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,,,要深刻把握建设“四个现代化”新双矿的内涵实质,,,,,,,,扎实推进思想观念现代化,,,,,,,,进一步解放思想、守正创新,,,,,,,,紧跟新时代发展步伐,,,,,,,,推动企业走“内涵式、集约式”发展之路。。。。。。。要坚持以目标导向、问题导向抓生产经营,,,,,,,,以科学组织、精心准备抓正规循环,,,,,,,,发扬一个循环不丢的“建井精神”,,,,,,,,锁定施工队组全岩月进200米目标,,,,,,,,全面消灭低进队组。。。。。。。在“工程开拓”主业板块上,,,,,,,,要发挥“五大战区”先锋作用,,,,,,,,对标3000米分解认领开拓任务量,,,,,,,,重点抓好综掘施工进度,,,,,,,,扎实推进小班“5+1”契约化管理模式,,,,,,,,全力保障公司月份开拓进尺总量。。。。。。。“建井”板块要突出安全监督管理,,,,,,,,做好与生产矿管控衔接,,,,,,,,抓实“一探三防”、提升运输等安全工作。。。。。。。“特凿”板块要引领公司专业化领域,,,,,,,,依靠精湛的工艺,,,,,,,,实现“打仓、注浆、喷浆”精品工程。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,,,要坚定不移地走“精兵强企”之路,,,,,,,,依靠科技强企、科技兴企,,,,,,,,打造专业化公司。。。。。。。要牢固树立“安全第一”的思想,,,,,,,,结合自身专业特点,,,,,,,,强化风险防控意识,,,,,,,,落靠各项技术措施,,,,,,,,重点攻克管理上“点多面广、工序繁杂、难度大”等不利因素,,,,,,,,加大回撤安装、薄煤层现场安全风险辨识、现场监督检查力度,,,,,,,,依靠应用先进技术、先进装备、先进材料降低施工难度,,,,,,,,做到化繁为简、操作便利、安全可靠,,,,,,,,为职工创造安全舒适高效作业环境。。。。。。。要全力打造“革命化、现代化、正规化”队伍,,,,,,,,引进高素质技能人才,,,,,,,,增强发展后劲。。。。。。。要充分给予班组长“五项权利”,,,,,,,,推进五级市场分配制度落实,,,,,,,,化小核算单位,,,,,,,,坚持“多劳多得、多干多得”,,,,,,,,公平分配,,,,,,,,激发职工生产干劲。。。。。。。
周旭明强调,,,,,,,,要严格落实“夯基础、上标准”总体部署,,,,,,,,按照“九大项、90个小项”逐项对照“时间表、路线图”,,,,,,,,详细制定具体措施,,,,,,,,抓好推进落实。。。。。。。在开拓建设上要打造“精干、优质、高效、快速”的专业化队伍,,,,,,,,咬住月份目标不放松,,,,,,,,抓实小班正规循环进尺,,,,,,,,提高综合单进水平。。。。。。。要加快东荣一矿立井施工装备回撤工作,,,,,,,,为井筒滑膜进场作业创造条件,,,,,,,,统筹推进立井建设早投产、早见周转。。。。。。。要严把开拓工程质量关,,,,,,,,抓实巷道断面质量达标,,,,,,,,全力保障矿井生产需要。。。。。。。要加强大型材料管理工作,,,,,,,,降低待修率,,,,,,,,提高利用率,,,,,,,,盘活闲置设备回笼资金。。。。。。。在薄煤层开采上,,,,,,,,要加强生产组织,,,,,,,,提高设备开机率,,,,,,,,强化现场顶板管理、支架初撑力及设备包机制落实,,,,,,,,对标提升产量规模。。。。。。。超前谋划薄煤层智能化建设,,,,,,,,本着具备条件迅速实施原则,,,,,,,,逐步构建薄煤层智能化生产格局。。。。。。。在采煤回撤安装上要打造优质、快速的施工队伍,,,,,,,,加快各生产矿采煤装备回撤安装进度。。。。。。。要做大做强做优机械加工与制造板块,,,,,,,,扩宽维修制造板块空间,,,,,,,,从减少外委制造向杜绝外委制造发展,,,,,,,,由低技术含量向高技术含量研发迈进,,,,,,,,充实扩大技术人员队伍,,,,,,,,下功夫研究制造辅助运输装备,,,,,,,,积累研发制造经验,,,,,,,,降低全公司采购资金支出,,,,,,,,为专业化公司发展壮大铺平道路。。。。。。。
刘丹主持会议并就加强成本管控、清仓利库、内部市场化等方面工作提出要求。。。。。。。
公司相关部室负责人通报了对方圆公司、机电设备安装公司技术经济一体化考核情况,,,,,,,,并提出意见和建议。。。。。。。
(刘学海 文/图)