科技赋能提效率增后劲 ——公司推进综掘机械化智能化助力高质量发展
科技赋能提效率增后劲
——公司推进综掘机械化智能化助力高质量发展
公司把发展综掘机械化智能化作为提高单进水平、保证生产接续、实现减人提效的重要举措，， ，，，，，，坚定不移加大先进技术装备引进应用力度，， ，，，，，，齐心协力推进综掘机械化智能化，， ，，，，，，有效提升了掘进生产效率。。。。。 。。3月份，， ，，，，，，公司掘进进尺完成11190米。。。。。 。。“龙盾一号”盾构机单进完成451米，， ，，，，，，创出单班进尺13.1米、圆班进尺24米最好水平。。。。。 。。
强化生产准备 保障综掘“大上快上”
公司牢固树立“抓接续就是抓发展”的理念，， ，，，，，，大打开拓掘进攻坚战，， ，，，，，，从政策激励、系统布局、装备工艺、队伍建设等方面，， ，，，，，，统筹规划提高单进水平和进尺总量综合举措，， ，，，，，，对达到单进标准的掘进队组，， ，，，，，，按照公司《2023年安全高效管理考核办法》给予奖励。。。。。 。。全公司上齐35个综掘队组，， ，，，，，，保证采面正常接续。。。。。 。。配备14个综掘辅助队组，， ，，，，，，承�？？？？？？？诺惹捌谏急负凸亓锏拦こ�，， ，，，，，，为综掘开辟战场。。。。。 。。每个矿准备2个综掘备用工作面，， ，，，，，，在前掘期间出现遇断层、围岩破碎、涌水等特殊情况时，， ，，，，，，综掘队组到备用综掘工作面施工，， ，，，，，，由辅助队组施工超前治理工程，， ，，，，，，实现综掘队组不停产。。。。。 。。他们全面实施“全党抓掘进”，， ，，，，，，深化“交钥匙”工程，， ，，，，，，推行18+1岗位人员配置，， ，，，，，，充分发挥综掘机械化装备优势，， ，，，，，，提高单进水平，， ，，，，，，有效保障“三量”充足、生产接续正常。。。。。 。。
技术创新引领 促进综掘“上好用好”
按照“统筹规划、超前治灾、优化布局、提高单进、强化监督”的思路要求，， ，，，，，，公司每月召开专题会议，， ，，，，，，对灾害严重、接续紧张的煤矿进行审查，， ，，，，，，研究解决采掘接续问题。。。。。 。。每月月底，， ，，，，，，该公司开拓建设部召开掘进例会，， ，，，，，，针对各矿综掘战场摆布、采区设计优化、超前治灾害等进行研判，， ，，，，，，他们对各生产矿采面、开拓接续进行重点审查，， ，，，，，，针对重点工程、定位工程制定工期，， ，，，，，，列入月份考核项目。。。。。 。。在施工地质构造未知区域掘进巷道时，， ，，，，，，采用物探、钻探方式探明前方地质构造，， ，，，，，，超前治灾，， ，，，，，，制定隐蔽灾害普查措施。。。。。 。。将由“过断层”向“治断层”转变，， ，，，，，，采用超前预注浆加固方式，， ，，，，，，提高围岩承载能力，， ，，，，，，保证安全施工。。。。。 。。优化工程设计，， ，，，，，，加强地质保障，， ，，，，，，减少无效进尺。。。。。 。。全面开辟“绿色解放区”，， ，，，，，，保障掘进生产在“绿色解放区”作业，， ，，，，，，实现灾害治理“六个零”工作目标。。。。。 。。各生产矿统一思想，， ，，，，，，大力发展综掘，， ，，，，，，在设计摆布、科学组织、联合配套上不断提高，， ，，，，，，综掘队组严格执行“交安全、交质量、交任务、交设备”考核制度，， ，，，，，，超前进入工作面“手拉手”交接班，， ，，，，，，狠抓工时利用率，， ，，，，，，对标“正规循环率、开机率、精品率”百分之百组织施工作业，， ，，，，，，做到生产各环节工艺工序衔接配合紧凑合理，， ，，，，，，确保综掘单进水平稳步提高。。。。。 。。
（刘学海）
