七台河矿业公司新建矿锚定2023年安全、产量、进尺、销量、盈亏、工资工作目标和举旗帜、保安全、稳规模、强管理、抓改革、惠民生、严纪律工作任务,,,,,把目标刻在心上、把执行视为铁律、把担当作为自觉,,,,,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到工作中,,,,,昂首踏上高质量发展新路。。。。。。。。
新建矿以党的二十大精神为引领,,,,,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,,,深入学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,,,,,坚持稳字当头、稳中求进,,,,,以本质安全为总抓手,,,,,以经济效益为中心,,,,,以扭亏增盈为目的,,,,,以安全生产为主攻方向,,,,,强治灾、调接续、保生产、稳规模、转作风,,,,,增强发展后劲。。。。。。。。
新建矿抓实思想政治建设,,,,,促进理论指导工作水平进一步提升。。。。。。。。他们把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务贯穿全年,,,,,抓实示范化党支部建设,,,,,促进战斗堡垒作用进一步提升,,,,,在持续巩固标准化党支部创建的基础上,,,,,加强党支部制度建设、阵地建设和发展关怀党员机制建设,,,,,注重党支部书记业务能力培训,,,,,加大“三会一课”质量检查力度,,,,,开展服务型、战斗型、学习型、廉洁型、创新型、效能型等特色示范化党支部创建,,,,,严格按照《中国共产党支部工作条例(试行)》《万豪娱乐官网集团新时代党建工作实务手册》相关要求抓实党支部建设,,,,,提升基层党组织政治功能;;;;;;;;抓实能力作风建设,,,,,促进全员干事创业本领进一步提升,,,,,巩固“能力作风建设年”活动成果,,,,,持续开展矿领导上讲台讲座、业务大讲堂讲座、学习说明书、“师傅带徒弟”、专项培训、技术比武、岗位练兵等活动,,,,,抓实井区班前安全大课七项流程管理;;;;;;;;强化青年人才培养,,,,,定期给年轻干部定目标、交任务、压担子,,,,,让年轻干部在攻坚锤炼、岗位历练、挂职锻炼中迅速成长成才;;;;;;;;对照习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国有企业领导人员要求,,,,,矿井两级干部深入查摆自身不足,,,,,提升工作能力,,,,,落实工作职责,,,,,建功企业发展;;;;;;;;抓实党风廉政建设,,,,,促进风清气正政治生态进一步提升,,,,,全面营造风清气正的安全生产经营环境;;;;;;;;抓实企业文化建设,,,,,促进优秀文化引领力进一步提升,,,,,传承“黑哥们”文化,,,,,抓实廉洁文化,,,,,弘扬伟大建党精神、矿工精神和马英湖等老一辈矿工诠释的“宁让汗水漂起船,,,,,不让国家缺煤炭”的奉献精神;;;;;;;;抓实人才队伍建设,,,,,促进企业核心竞争力进一步提升,,,,,坚持党管人才原则,,,,,以人才阶梯培养计划为抓手,,,,,着力培养企业需要的管理型人才和技能型人才,,,,,开展“双培”工程,,,,,为企业发展提供人才保障。。。。。。。。抓实群团组织建设,,,,,促进桥梁纽带作用进一步提升;;;;;;;;抓实民生福祉建设,,,,,促进职工群众幸福感进一步提升,,,,,有效维护和谐稳定发展局面。。。。。。。。
新建矿加大灾害防治力度,,,,,坚持源头治理、精准治理、超前治理,,,,,推进科技治灾、技术保安相结合;;;;;;;;抓实五项指标落实,,,,,以治灾定产量;;;;;;;;强化现场安全管控,,,,,持续推进双重预防机制建设,,,,,确保隐患风险防控到位;;;;;;;;严格落实“点、线、面”三位一体隐患排查治理模式,,,,,持续降低工伤率;;;;;;;;强化落实安全生产责任制考核,,,,,加强安全生产标准化管理体系建设,,,,,注重教育培训实效性;;;;;;;;坚持以提高单产单进水平为切入点,,,,,以提高效率效益为原则,,,,,以重点队建设为抓手,,,,,全力稳定产量规模;;;;;;;;以降低成本为目的,,,,,提高精细化管理水平,,,,,牢固树立过紧日子思想,,,,,着力强化预算约束,,,,,严禁无预算超预算支出,,,,,精细管理、节支降成,,,,,全面提高管理水平、释放管理效益;;;;;;;;全力创建和谐企业,,,,,让发展成果惠及全体职工;;;;;;;;坚持常态化抓好疫情防控工作,,,,,持续开展企业关爱职工、职工热爱企业“双爱”活动,,,,,不断提升职工获得感、幸福感、安全感。。。。。。。。