鸡西矿业公司城山矿：全面实施“全链条式”管理

来源：黑龙江万豪娱乐官网矿业控股集团

发布时间：2023-01-06 13:22:45

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一片“匠心”在“源”头

——鸡西矿业公司城山矿“全链条式”管理工作纪实

鸡西矿业公司城山矿遵循了“源头管控、动态管理”这个链条式管理思路，，，，，，，，才取得了安全基础相对稳固、采掘生产准备充足、经营管理方法得当、洗选加工保障有力等各方面的环环生辉的突出成绩。。。。。

生产源头活力涌

2022年以来，，，，，，，，城山矿从井下源头入手，，，，，，，，科学调整优化布局、组织生产，，，，，，，，该矿本着从设计开始就要为全矿负责的态度，，，，，，，，一面抓好井下采掘专业的安全生产，，，，，，，，一面从源头上注重降成增效，，，，，，，，在提高单产水平、提高单进水平、优化生产布局、科学组织生产等方面精准发力，，，，，，，，使全矿各项工作从井下源头上就保证了全链条的“首环”的质效。。。。。

2022年5月份，，，，，，，，145综采队回采二水平36号层右一工作面。。。。。工作面断层1.5米至1.8米，，，，，，，，三处断层且顶板破碎压力大。。。。。面对这种情况，，，，，，，，矿领导带领采煤专业技术人员，，，，，，，，制定专项措施，，，，，，，，采取超前拉架、及时抬高溜子等工作措施，，，，，，，，保证了采煤机不切割岩石，，，，，，，，既�；；；；；；ち瞬苫皇苣ニ穑�，，，，，，，又提高了回采效率，，，，，，，，更提高了煤质，，，，，，，，保证了岩石不上皮带、不进仓。。。。。值得一提的是，，，，，，，，这个面全高3米，，，，，，，，采高控制在2.2米，，，，，，，，采机滚筒直径128米，，，，，，，，员工可操作的空间只有0.3到0.4米。。。。。在这种难度下，，，，，，，，该队依然月月完成原煤生产任务，，，，，，，，为该矿安全生产做出了突出的贡献。。。。。2022年8月末，，，，，，，，城山矿对一水平集中皮带道进行改造。。。。。使皮带的运输能力由原来的150吨每小时，，，，，，，，提高到500吨每小时，，，，，，，，大大提高了附近区域4支队组的出货能力，，，，，，，，提高了采掘生产效率，，，，，，，，充分释放了该矿东部采区的安全产能。。。。。

此外，，，，，，，，该矿持续加大智能化装备以及新装备的投入，，，，，，，，为井下生产高产高效奠定了优良的设备基础。。。。。805综掘队施工二水平西部29#右一面运输巷时，，，，，，，，该矿为805综掘队投用EBZ-260i型智能综掘机，，，，，，，，平均圆班进尺6米，，，，，，，，月进尺180米。。。。。该矿为107、22、26掘进队推广使用大功率放炮器进行一次性起爆，，，，，，，，提高光爆效果和工程施工质量。。。。。

从2022年年初至年末，，，，，，，，该矿可谓“三量充足”：矿开拓煤量为1240.4万吨，，，，，，，，可采期6.5年；；；；；；准备煤量为656.3万吨，，，，，，，，可采期41.5个月；；；；；；回采煤量为182.7万吨，，，，，，，，可采期12.8个月。。。。。

提质源头动力足

“以淘金的精神回收矿工兄弟的每一滴汗水”，，，，，，，，在城山矿选煤厂，，，，，，，，全体员工用实际行动叫响了这个共同的工作目标。。。。。他们以安全生产标准化、设备改造、“四化”建设为抓手，，，，，，，，确保原煤入洗量的稳步提升。。。。。2022年9、10、11月份，，，，，，，，该厂持续稳高产，，，，，，，，尤其是10月份，，，，，，，，该厂入洗原煤29.5万吨，，，，，，，，其中精煤约11万吨，，，，，，，，混煤6.8万吨，，，，，，，，创2022年该厂入洗量新高。。。。。

不以规矩不能成方圆，，，，，，，，安全生产标准化是洗选工作的基础。。。。。面对生产任务重、检修量大、时间紧张、人员不足等诸多困难，，，，，，，，该厂干部员工首先达成共识：安全生产标准化是保证选煤厂安全生产、提高效率、降成增效的重要手段，，，，，，，，并积极投身到安全生产标准化建设中来。。。。。去年年初，，，，，，，，他们成立了以选煤副矿长为组长的工作推进组，，，，，，，，按照安全生产标准化细则和设备完好标准，，，，，，，，每天逐条逐项抓推进、整改和落实，，，，，，，，如期兑现了工作目标。。。。。在设备检修方面，，，，，，，，城山矿选煤厂针对设备完好，，，，，，，，按照万豪娱乐官网集团及公司制定的《安全生产标准化规范》为依据，，，，，，，，结合自身生产检修实际，，，，，，，，制定了《城山选煤厂包机管理办法》。。。。。规定了每种类型不同设备的检查、检修、保养标准。。。。。例如，，，，，，，，离心机设备，，，，，，，，在更换脱水设备离心机筛篮时，，，，，，，，当磨损程度超过30%，，，，，，，，进行不锈钢焊接，，，，，，，，焊缝、焊点，，，，，，，，保证工艺要求，，，，，，，，不刮蹭，，，，，，，，设备平稳有序运行；；；；；；当磨损超过5%时，，，，，，，，影响工艺指标进行更换，，，，，，，，更换过程中，，，，，，，，必须保证动平衡。。。。。这条规定既能保证设备完好，，，，，，，，又能达到降成增效的效果。。。。。——足可见，，，，，，，，选煤厂对安全生产标准化要求之严，，，，，，，，规定之细。。。。。

工欲善其事必先利其器。。。。。从2022年年初到现在，，，，，，，，城山矿选煤厂围绕洗选系统共进行6次生产技术改造，，，，，，，，一次智能化建设的飞跃。。。。。达到了改进工艺、提升工作效率、减轻员工劳动强度、降成增效、减人提效的效果。。。。。不用说智能化改造效果明显，，，，，，，，实现了全厂设备一键启停、全员效率提高、用人大幅度减少等成效，，，，，，，，就单提6次生产技术改造中的任何一项，，，，，，，，都有效率、效益双提升，，，，，，，，劳动强度大大下降。。。。。仅对346、349旋流器组改造，，，，，，，，就让城山矿洗煤厂深深感受到技改带来的实实在在的好处。。。。。旋流器是选煤系统中一个重要的装置，，，，，，，，直接影响到洗选加工效果。。。。。今年该厂对旋流器组进行了改造，，，，，，，，弧形筛筛片由原来每月换10片，，，，，，，，到现在每月最多换1片，，，，，，，，有效地节省了材料消耗，，，，，，，，大大减轻了员工的劳动强度，，，，，，，，直接经济效益500余万元。。。。。

管控源头推力强

老百姓过日子讲的是：“吃不穷，，，，，，，，穿不穷，，，，，，，，算计不到就会穷”，，，，，，，，企业更是如此，，，，，，，，一个煤矿的经营管理，，，，，，，，必须有详尽的管理制度，，，，，，，，才能使全矿各项工作步入正轨。。。。。2022年以来，，，，，，，，城山矿坚持推进精细化管理，，，，，，，，不断深挖内部潜力，，，，，，，，助力企业经营管理水平再提升，，，，，，，，规范预算管理，，，，，，，，对原煤产量、进尺、材料费进行准确率考核，，，，，，，，以月末各项指标实际结算值为准，，，，，，，，与月初预算作比较，，，，，，，，偏差超过10%，，，，，，，，严格处罚。。。。。强化对标管理，，，，，，，，对标一流矿井，，，，，，，，提高管理水平，，，，，，，，实现最佳经营效果。。。。。

以点带面，，，，，，，，由表及里，，，，，，，，将精细化管理渗透到每一道工序、每一个岗位，，，，，，，，最大限度减少资源浪费、提高经济效益。。。。。从2022年1月份开始对各单位大到大型设备，，，，，，，，小到办公用品，，，，，，，，均做到了超前预算、合理管控，，，，，，，，精准配送，，，，，，，，对预算准确率进行考核，，，，，，，，对完成预算准确率前三的单位班子成员进行奖励，，，，，，，，对未完成的单位班子成员进行处罚，，，，，，，，1-11月份预算准确率罚�？？？？�5万余元。。。。。根据年度、季度、月度生产作业计划，，，，，，，，量化、细化工程量，，，，，，，，科学编制成本预算；；；；；；分级下达任务指标，，，，，，，，将各项指标分解到区队、量化到班组、考核到岗位；；；；；；结合现场作业实际，，，，，，，，合理组织和调度生产材料，，，，，，，，最大限度地杜绝材料浪费现象。。。。。通过井下材料直供和建设材料超市两项举措，，，，，，，，限制了基层单位超额出料行为，，，，，，，，实现了井上下材料闭合管理。。。。。运用内部市场化这根“指挥棒”，，，，，，，，打好经营管理“金算盘”，，，，，，，，使吨煤成本大幅下降。。。。。

另外，，，，，，，，在材料管理方面，，，，，，，，该矿根据生产作业计划，，，，，，，，按照95%兑现率编制材料计划，，，，，，，，专业矿长参与材料审批，，，，，，，，行政矿长审核把关、减少人为损失。。。。。如果有队组生产作业条件发生变化，，，，，，，，必须经过矿领导现场核定实际情况后，，，，，，，，方可修订计划，，，，，，，，杜绝月末报告平衡工资等乱象。。。。。成立井上下材料稽查组和材料供应仲裁组，，，，，，，，定期对批复材料领取使用情况进行核对检查，，，，，，，，对多报多领、复用调剂不力、回收不及时等情况把关审核，，，，，，，，对超定额或不在定额内材料不予供应。。。。。

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