设备管理中心：多措并举抓实安全管理
设备管理中心以“能力作风建设年”活动为载体，，，，，，坚持“理念、管理、装备、素质、系统”五并重原则，，，，，，全力做好人员业务培训、素质提升等工作，，，，，，促进安全生产管理工作迈上新台阶。。。。。
牢固树立安全发展理念，，，，，，促进安全行为养成。。。。。不断提高干部职工安全意识和安全责任，，，，，，树牢“安全第一，，，，，，生命至上”理念。。。。。该中心建立了阅览室、配置了报刊架，，，，，，方便职工学习各类业务知识。。。。。根据各时期安全工作特点，，，，，，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传简报、发放宣传资料、播放宣传警示教育片、广播安全知识，，，，，，在科室张贴安全生产责任制、安全操作规程，，，，，，在党支部主题党日学习会上，，，，，，不断向职工灌输安全知识，，，，，，将安全文化理念变成职工的自觉行动。。。。。
加强教育培训，，，，，，强化提素提升。。。。。充分利用职工业校平台，，，，，，按照年初制定的安全培训计划，，，，，，以领导干部讲安全大课形式，，，，，，开展业务知识、安全教育培训工作。。。。。同时不断更新业务知识，，，，，，通过业务知识专业考试，，，，，，提高安全管理能力。。。。。对安全业务知识不能熟记的人员，，，，，，进行有针对性的教育培训。。。。。通过信息化管理平台、微信群、QQ群等多媒体平台方式，，，，，，下发安全生产法律法规、疫情防控知识、典型案例宣讲内容，，，，，，不断提高管理人员知识水平和工作能力。。。。。以“学习兴矿”“学习强国”平台为基�。。。。。�，，，，，开展各种安全警示教育、安全管理、安全考试等活动，，，，，，强化全员安全意识。。。。。加强入井检查人员、特种作业人员培训，，，，，，利用现有人员实现一人多证、一人多技，，，，，，全面提升职工素质。。。。。
严抓基础管理，，，，，，提升安全效果。。。。。定期检查库房安全防护与消防设施，，，，，，狠抓现场作业安全管理，，，，，，增强现场人员的自主保安意识。。。。。特别是针对各种大型生产设备运输车辆检查、库房吊车检查等常态工作，，，，，，采取定任务、定人员、定时间、定措施的方法，，，，，，确保设备、操作人员、工作环境的本质安全。。。。。加强对车辆管理人员及驾驶人员安全思想教育，，，，，，督促驾驶人员随时对车辆进行维修和保养，，，，，，做到车辆安全行驶。。。。。抓实常态化疫情防控工作，，，，，，建立健全完善疫情防控制度，，，，，，组织疫情防控应急演练活动。。。。�？？？？？？？ ？乖路荼曜蓟己耍�，，，，，严格落实双重预防机制，，，，，，坚持逢“3”上岗安全检查制度，，，，，，对检查出的隐患做到闭合整改。。。。。
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