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七台河矿业公司热电厂重心工作放在保障安全管理、设备技改大修、疫情防控、惠及职工等工作任务上，，，，，，，，坚定不移走降本增效之路，，，，，，，，高质量推进大修技改项目，，，，，，，，为冬季供热打下坚实基础。 。。。。。
精心策划统筹安排，，，，，，，，狠抓责任落实
这个厂为高质高效完成大修工作任务，，，，，，，，科学统筹大修工作管理，，，，，，，，做到同部署、同落实、同检查、同考核，，，，，，，，形成工作闭环为抓手的管理体系，，，，，，，，确保大修工作有序开展。 。。。。。
加强顶层设计。 。。。。。他们成立了党政牵头组织机构，，，，，，，，明确责任分工，，，，，，，，下设大修攻坚小组，，，，，，，，确保大修各项工作有部署、有检查、有督导、有验收、有考核形成闭合管理，，，，，，，，严格执行《检修规程》及《质量验收标准》，，，，，，，，确保大修工作在规定时限内取得阶段性成果。 。。。。。
强化责任落实。 。。。。。他们在技改大修特殊时期，，，，，，，，优化班组结构，，，，，，，，整合检修及运行班组队伍，，，，，，，，细化管理规定，，，，，，，，重新划分工作任务，，，，，，，，明确出勤考核要求、部门管理责任、车间主体责任、班组长职责、职工岗位职责，，，，，，，，强化人员队伍组织保障。 。。。。。
严细推进措施。 。。。。。他们把大修工期排队上墙，，，，，，，，制作时间表细化工作量、制定路线图明确目标、落实责任人压实责任。 。。。。。责任领导每天蹲守现�。 。。。。。�，，，，，，，督促工程进度及检查安全技术措施落实情况，，，，，，，，每周一召开大修专题汇报会，，，，，，，，汇报上周计划工作完成情况及本周工作安排，，，，，，，，对未按计划完成的，，，，，，，，说明原因，，，，，，，，无法说明的追究相关责任人责任； ；；；；每天召开大修协调会，，，，，，，，对各车间大修推进过程中存在的问题，，，，，，，，给予指导、帮助解决，，，，，，，，严格执行三级验收单，，，，，，，，无论是检修设备还是打扫文明生产，，，，，，，，要留底三张照片，，，，，，，，即工作前现场照片、工作推进中照片、工作完工照片。 。。。。。
安全责任层层压实，，，，，，，，全力抓好安全生产
这个厂着力加大安全教育、风险排查力度，，，，，，，，层层压实安全责任，，，，，，，，除隐患、防事故，，，，，，，，以统筹发展和安全的实际成效，，，，，，，，为党的二十大胜利召开营造安全平稳环境。 。。。。。领导干部下沉包联单位宣讲，，，，，，，，重点讲解习近平总书记关于安全生产重要论述，，，，，，，，安全生产法律、法规，，，，，，，，安全生产十五条措施，，，，，，，，“迎二十大安全生产百日攻坚战”部署要求，，，，，，，，全面提升全员安全理论知识，，，，，，，，筑牢安全生产基础。 。。。。。
安全培训重实效。 。。。。。他们根据工种不同、岗位区别、现场特点和大修条件变化要求，，，，，，，，厂级副总师以上领导，，，，，，，，开展“业务大讲党”活动，，，，，，，，有针对性地进行安全规程、专业理论和业务知识进行培训，，，，，，，，进一步提升干部职工职业技能。 。。。。。
开展“迎二十大安全生产百日攻坚战”活动。 。。。。。该厂成立党政牵头组织机构，，，，，，，，详细部署工作任务，，，，，，，，坚定“五零”工作目标，，，，，，，，组织基层大修期间兜底排查安全隐患问题，，，，，，，，制定汽水、输煤系统等生产主要系统自检自查规划，，，，，，，，建立隐患排查台帐，，，，，，，，党员干部带头抓推进工作，，，，，，，，确保二十大召开前隐患全部“清零”。 。。。。。
精细化成本管控，，，，，，，，确保每分钱用到刀刃上
这个厂严把成本关，，，，，，，，在减存量、控增量、降成本上精准发力，，，，，，，，通过强化计划管理、加大修旧利废、加强物资超市管理等措施，，，，，，，，不断提升精细化管理水平。 。。。。。
把好材料供应关。 。。。。。他们坚持“供得上、不积压”原则，，，，，，，，立足规范流程，，，，，，，，严抓基层单位物资供应计划审批。 。。。。。严格控制材料费用预算指标，，，，，，，，每周召开一次材料管控分析会，，，，，，，，结合各单位上报材料计划，，，，，，，，统筹编制大修材料计划，，，，，，，，严格控制补充计划的上报次数，，，，，，，，月末做好材料消耗情况的考核，，，，，，，，杜绝盲目采购、无计划采购，，，，，，，，避免物资积压。 。。。。。
修旧降耗上见真章。 。。。。。他们制定实施奖励政策，，，，，，，，激发基层干部职工创效热情，，，，，，，，锅炉车间在检修工作中自制刮板，，，，，，，，将刮板轴淬火处理，，，，，，，，增强刮板轴使用周期，，，，，，，，将拆除的炉墙耐火砖归类收集便于二次使用，，，，，，，，燃料车间将破损托辊拆装重组30个、修旧尾滚筒7个，，，，，，，，汽机车间职工自制放油器，，，，，，，，将油罐内最低点冷却油放干净避免浪费，，，，，，，，除灰车间组织职工缝制破损盖布，，，，，，，，形成人人抓降耗的浓厚氛围。 。。。。。
紧扣职工需求，，，，，，，，办好民生实事
他们坚持职工利益无小事，，，，，，，，狠抓“两堂一舍”和疫情防控管理，，，，，，，，从关心关爱职工身体健康细微处入手，，，，，，，，让职工洗好澡、吃好饭，，，，，，，，有充沛精力投入到技改大修中。 。。。。。
坚决筑牢疫情防控屏障。 。。。。。他们坚持“外防输入、内防反弹”总策略，，，，，，，，严格落实“三看两查”措施，，，，，，，，将外委施工人员纳入电厂管理体系，，，，，，，，必须持有48小时核酸检测报告方可进入厂区，，，，，，，，入厂后进行应急管理培训，，，，，，，，计划开展应急演练，，，，，，，，每日统计外来人员行程轨迹，，，，，，，，单独安排住宿场所、就餐场所，，，，，，，，做好重点场所消杀，，，，，，，，最大程度保� ；；；；ぶ肮と褐谏踩蜕硖褰】�。 。。。。。
解决职工打饭慢洗漱难问题。 。。。。。他们加大“两堂”监管力度，，，，，，，，保障职工夏季入口安全，，，，，，，，根据职工反映大修白班人员增多打饭慢的实际情况，，，，，，，，抽调5名女工到食堂进行后勤工作。 。。。。。提前谋划制作热水蓄水箱，，，，，，，，解决每天大修工作后，，，，，，，，职工洗漱浴池无热水问题。 。。。。。
加强特殊时期防盗工作。 。。。。。根据大修设备拆卸频繁，，，，，，，，厂区内金属设备较多的实际情况，，，，，，，，从各车间抽调身体难以适应检修工作任务人员进行厂内巡逻，，，，，，，，厂区内24小时有人看守各个出口，，，，，，，，厂区后门定时开关，，，，，，，，确保守好自己门，，，，，，，，看住身边人。 。。。。。
这个厂领导每天深入包保单位指导工作，，，，，，，，紧盯大修重点单位，，，，，，，，每天在大修现场开现场会，，，，，，，，解决大修工作中出现的难点问题，，，，，，，，按计划扎实推进。 。。。。。
他们深入贯彻落实集团公司、七矿公司上半年工作会议精神，，，，，，，，坚决做好安全生产、冬季保供、疫情防控、信访稳定重点工作，，，，，，，，做好大修工作的后半篇，，，，，，，，全力以赴抓好大修推进工作，，，，，，，，为冬季保供抢先抓早，，，，，，，，力争提前完成大修任务，，，，，，，，为迎接党的二十大胜利召开献礼。 。。。。。
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